系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2017/9/26）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/9/26

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/9/26）

試題1：

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括（ ）。
A．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃
B．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃
C．質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃
D．質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/10135.html
試題參考答案：B

試題2：

企業(yè)將某些業(yè)務(wù)外包，可能會(huì)給發(fā)包企業(yè)帶來一些風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)不包括（ ）。
A．與客戶聯(lián)系減少進(jìn)而失去客戶
B．企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
C．企業(yè)內(nèi)部知識流失
D．服務(wù)質(zhì)量降低

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/421145.html
試題參考答案：B

試題3：

已知某綜合布線工程的掙值曲線如下圖所示：總預(yù)算為1230萬元，到目前為止 已支出900萬元，實(shí)際完成了總工作量的60%，該階段的預(yù)算費(fèi)用是850萬元。按目前的狀況繼續(xù)發(fā)展，要完成剩余的工作還需要（ ）萬元。

A．330
B.492
C.  600
D.  738

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/603208.html
試題參考答案：C

試題4：

為了改進(jìn)應(yīng)用軟件的可靠性和可維護(hù)性，并適應(yīng)未來軟硬件環(huán)境的變化，應(yīng)主動(dòng)增加新的功能以使應(yīng)用系統(tǒng)適應(yīng)各類變化而不被淘汰。為了適應(yīng)未來網(wǎng)絡(luò)帶寬的需要，在滿足現(xiàn)有帶寬需求下，修改網(wǎng)絡(luò)軟件從而使之支持更大的帶寬，這種軟件維護(hù)工作屬于（ ）。
A. 更正性維護(hù)
B. 適應(yīng)性維護(hù)
C. 完善性維護(hù)
D. 預(yù)防性維護(hù)

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1030355.html
試題參考答案：D

試題5：

通過局域網(wǎng)接入因特網(wǎng)，圖中箭頭所指的兩個(gè)設(shè)備是（ ）。

A. 二層交換機(jī)
B. 路由器
C. 網(wǎng)橋
D. 集線器

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1330458.html
試題參考答案：B

試題6：

定義清晰的項(xiàng)目目標(biāo)將最有利于（ ）。
A. 提供一個(gè)開放的工作環(huán)境
B. 及時(shí)解決問題
C. 提供項(xiàng)目數(shù)據(jù)以利決策
D. 提供定義項(xiàng)目成功與否的標(biāo)準(zhǔn)

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1334460.html
試題參考答案：D

試題7：

一名項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化，幾位參與項(xiàng)目的專家都不在現(xiàn)場，但是希望參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作，此時(shí)，可以（ ）
A、依托因特網(wǎng)，使用Monte Carlo模擬方法
B、使用關(guān)鍵路徑方法
C、對已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法
D、使用Delphi技術(shù)

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/42691470.html
試題參考答案：D

試題8：

項(xiàng)目章程的制定過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的（）、項(xiàng)目立項(xiàng)的理由與背景、對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或成果。
A、合同規(guī)定
B、商業(yè)需求
C、功能需求
D、產(chǎn)品需求

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1397426484.html
試題參考答案：B

試題9：

某公司與客戶簽訂了一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同，對于項(xiàng)目的范圍和完成時(shí)間做出了明確的規(guī)定。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)按照估算的活動(dòng)時(shí)間和資源編制的進(jìn)度計(jì)劃無法滿足合同工期，為了達(dá)到合同要求，項(xiàng)目經(jīng)理不宜采用的方法是（）。
A．趕工
B．并行施工
C．增加資源投入
D．縮小項(xiàng)目范圍

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1405411474.html
試題參考答案：D

試題10：

以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的理解中，正確的是：（）
A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制，但不應(yīng)獨(dú)立編制
B、項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制不能采用迭代的方法
C、讓項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避免
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃不能是概括的，應(yīng)該是詳細(xì)、具體的

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2311513268.html
試題參考答案：A