系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/11/7）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/11/7

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2017/11/7）

試題1：

有關成本基準計劃的描述，不正確的是（ ）。
A．它是用來量度與監(jiān)測項目成本績效的按時間分段預算
B ．許多項目，可能有多個成本基準，以便度量項目成本績效的各個方面
C．它是成本估算階段的產物
D．現金流預測是度量支出的成本基準之一

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/9935.html
試題參考答案：C

試題2：

某單位規(guī)定對所有承擔的項目全部按其報價的15%提出公司管理費，該項費用對于項目而言屬于（ ）。
A．直接成本
B．間接成本
C．固定成本
D．可變成本

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/989341.html
試題參考答案：B

試題3：

計算機信息系統(tǒng)集成資質評定條件中規(guī)定：“對于申報信息系統(tǒng)集成資質二級以上資質的企業(yè)，需要已建立完備的企業(yè)質量管理體系，通過國家認可的第三方認證機構認證并有效運行一年以上”。其中“國家認可”是指經過（ ）認可的機構。
A. 工業(yè)和信息化部指定的系統(tǒng)集成資質評審機構
B. 國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局
C. 中國合格評定國家認可委員會
D. 工業(yè)和信息化部資質認證辦公室

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1022352.html
試題參考答案：C

試題4：

下述關于項目合同索賠處理的敘述中，不正確的是（ ）。
A．按業(yè)務性質分類，索賠可分為工程索賠和商務索賠
B．項目實施中的會議紀要和來往文件等不能作為索賠依據
C．建設單位向承建單位要求的賠償稱為反索賠
D．項目發(fā)生索賠事件后一般先由監(jiān)理工程師調解

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1147395.html
試題參考答案：B

試題5：

從信息系統(tǒng)開發(fā)的角度來看，信息系統(tǒng)的生命周期包括（ ）
A、立項、開發(fā)、運維、消亡
B、啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾
C、總體規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)驗收
D、招標、投標、執(zhí)行合同、合同收尾

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/43021481.html
試題參考答案：C

試題6：

（）不屬于對需求描述的精確性要求
A、能確認需求
B、能驗證需求的實現
C、能估算需求的成本
D、能評估需求變更的影響

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1249917555.html
試題參考答案：D

試題7：

項目經理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通，他應該采取（）溝通方式比較合適。
A．口頭、非正式
B．書面、非正式
C．口頭、正式
D．書面、正式

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/140731059.html
試題參考答案：D

試題8：

A schedule is  commonly used in project planning and project portfolio management. （） on a schedule may be closely related to the work breakdown structure (WBS)terminal  elements, the  statement of  work, or a  contract  data requirements list.
A．Essences
B．Elements
C．Purposes
D．Issues

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/140874967.html
試題參考答案：B

試題9：

詳細的項目范圍說明書是指導項目成功實施的關鍵文件。（）不應該屬于范圍定義的輸入。
A.項目章程               
B.項目范圍管理計劃
C.批準的表更申請         
D.項目合同文本

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/193719012.html
試題參考答案：D

試題10：

某項目經理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數據為：PV（計劃 值）=20000元，EV（掙值）=21000元。AC（實際成本）=22000元。則SV（進度偏差）是（ ）元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/212525666.html
試題參考答案：A