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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/11/26)
試題1: 在信息系統(tǒng)開發(fā)某個階段工作結(jié)束時,應(yīng)將工作產(chǎn)品及有關(guān)信息存入配置庫的( )。
A.受控庫
B.開發(fā)庫
C.產(chǎn)品庫
D.知識庫
軟件設(shè)計包括軟件架構(gòu)設(shè)計和軟件詳細(xì)設(shè)計。架構(gòu)設(shè)計屬于高層設(shè)計,主要描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織,標(biāo)識各種不同的組件。由此可知,在信息系統(tǒng)開發(fā)中,( )屬于軟件架構(gòu)設(shè)計師要完成的主要任務(wù)之一。
A. 軟件復(fù)用
B. 模式設(shè)計
C. 需求獲取
D. 需求分配
掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法,通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進(jìn)行比較,可以確定成本進(jìn)度是否按計劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫( )。
A、①進(jìn)度落后 ②成本差CV ③進(jìn)度差SV
B、①成本差CV ②進(jìn)度差SV ③進(jìn)度落后時間
C、①進(jìn)度差SV ②成本差CV ③進(jìn)度落后時間
D、①進(jìn)度落后 ②進(jìn)度差SV ③成本差CV
多個項目需要同一資源,否則便不能實施。為使延遲的項目數(shù)最少,應(yīng)將該資源有限分配給( )
A、總時差最短的項目
B、歷時最短的項目
C、計劃開始最早的項目
D、計劃結(jié)束最晚的項目
在軟件產(chǎn)品即將面世前,為發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的錯誤并及時修正,軟件企業(yè)通常要組織內(nèi)部人員模擬各類用戶進(jìn)行應(yīng)用,即對該產(chǎn)品進(jìn)行() 。
A.Alpha測試 B. Beta測試 C. 冒煙測試 D. 靜態(tài)測試
( )不屬于項目章程的組成內(nèi)容.
A、工作說明書
B、指定項目經(jīng)理并授權(quán)
C、項目概算
D、項目需求
( )is the output of the quality planning
A. Scope baseline
B. Cost of quality
C. Scope checklist
D. Quality checklist
項目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)某項目管理,考慮到項目人力資源緊張,就與三個在校學(xué)生簽訂了兼職勞務(wù)合同,并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公,同時規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團隊的工作會議。以下針對上述情況的觀點中,正確的是()
A、三名學(xué)生不屬于項目團隊成員
B、項目經(jīng)理小王組建了虛擬項目團隊
C、三名學(xué)生不可以參加項目團隊會議
D、項目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來組建團隊
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