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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/12/6)
試題1: 在項目質(zhì)量管理中,質(zhì)量計劃編制階段的輸出結(jié)果包括( )。
A.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、建議的預防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃
B.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
C.質(zhì)量度量指標、質(zhì)量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃
D.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標、建議的預防措施、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
需求跟蹤矩陣的作用是( )。
A.可以體現(xiàn)需求與后續(xù)工作成果之間的對應關(guān)系
B.固化需求,防止變更
C.明確項目干系人對于需求的責任
D.對于需求復雜的項目,可以用來明確需求
以下網(wǎng)絡存儲模式中,真正實現(xiàn)即插即用的是( )。
A.DAS
B.NAS
C.open SAN
D.智能化 SAN
管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、戰(zhàn)略目標集轉(zhuǎn)化法(Strategy Set Transformation,SST)和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具,主要在()中使用。
A.BSP
B.CSF
C.SST
D.CSF和SST
組建團隊是指獲得人力資源的過程,項目管理團隊應確保所選擇的人力資源可以達到項目的要求。在此要求下,組建項目團隊需要的輸入應包括( )。
①角色和責任 ②資源日歷 ③項目的組織結(jié)構(gòu)圖 ④環(huán)境和組織因素 ⑤項目人員分配
A.①②③
B.①③④
C.②③⑤
D.③④⑤
以下關(guān)于投標文件送達的敘述,( )是錯誤的。
A.投標人必須按照招標文件規(guī)定的地點、在規(guī)定的時間內(nèi)送達投標文件
B.投遞投標書的方式最好是直接送達或委托代理人送達,以便獲得招標機構(gòu)已收到投標書的回執(zhí)
C.如果以郵寄方式送達的,投標人應保證投標文件能夠在截止日期之前投遞即可
D.招標人收到標書以后應當簽收,在開標前不得開啟
( )由電纜連接器和相關(guān)設備組成,把各種不同的公共系統(tǒng)和設備連接起來其中包括電信部門的光纜,同軸電纜,程控交換機等。
A、建筑群子系統(tǒng)
B、設備間子系統(tǒng)
C、垂直干線子系統(tǒng)
D、工作區(qū)子系統(tǒng)
下面有關(guān)NAS(網(wǎng)絡存儲服務設備)的描述中,()是錯誤的
A、NAS中的設備都分配IP地址
B、NAS直接與主機系統(tǒng)相連
C、需要通過數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)來訪問NAS
D、NAS直接與網(wǎng)絡介質(zhì)相連
小張是軟件研發(fā)和項目經(jīng)理,負責的某項目已進入實驗階段,此時用戶提出要增加一項新的功能,小張應該( )
A、拒絕該變更
B、通過變更控制流程進行處理
C、立即實現(xiàn)該變更
D、要求客戶應先去與公司領(lǐng)導協(xié)商
根據(jù)《中華人民共和國招投標法》及《中華人民共和國招投標法實施細則》。國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,當()時,可以不進行招標。
A、項目涉及企業(yè)信息安全及保密
B、需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)
C、招標代理依法能夠自行建設、生成或者提供
D、為了便于管理,必須向原分包商采購工程、貨物或者服務
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