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案例問(wèn)題:按照題干所述,李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過(guò)程?如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理,還要完成
來(lái)源:信管網(wǎng) 2017年12月07日 【所有評(píng)論 分享到微信

2011年下半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析真題試題2
案例問(wèn)題:按照題干所述,李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過(guò)程?如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理,還要完成哪些過(guò)程?
案例背景

閱讀以下說(shuō)明,請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng),承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理,以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來(lái)編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后,李某得到一張包含了活動(dòng)先后關(guān)系和每項(xiàng)活動(dòng)初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表,如下所示:

【問(wèn)題3】(6分)
按照題干所述,李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過(guò)程?如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理,還要完成哪些過(guò)程?

案例問(wèn)題分析(僅供參考,非信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案,信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案查看下面鏈接):

李某已經(jīng)完成的工作:活動(dòng)定義;活動(dòng)排序;活動(dòng)歷時(shí)估算
如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理,還要完成:活動(dòng)資源估算;制定進(jìn)度計(jì)劃表;進(jìn)度控制

查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案:

http://www.xomuzic.com/st/1417488.html

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