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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2017/12/10)
來源:信管網 2017年12月11日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2017/12/10)

試題一(15分)
閱讀下列說明,針對項目的合同管理,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項目。經過合同談判,雙方簽訂了建設合同,合同總金額1150萬元,建設內容包括:搭建政府辦公網絡平臺,改造中心機房,并采購所需的軟硬件設備。
A公司為了把項目做好,將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司,并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后,由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務需求,決定將一個機房分拆為兩個,因此需要增加部分網絡交換設備。B參照原合同,委托A公司采購相同的網絡交換設備,金額為127萬元,雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中,由于C公司工作人員的失誤,造成部分電力設備損毀,導致政府B部門兩天無法正常辦公,嚴重損害了政府B部門的社會形象,因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1](4分)
請指出A公司與政府B部門簽訂的補充協(xié)議有何不妥之處,并說明理由。
[問題2](5分)
請簡要敘述合同的索賠流程。
[問題3](6分)
請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠,A公司應如何處理。

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信管網考友試題答案分享:

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【問題1】
沒有通知c單位評估與確認
【問題2】
a向監(jiān)理單位提出索賠并提供相關材料;監(jiān)理單位確認索賠是否合理;監(jiān)理單位通知b賠償
【問題3】
根據材料與c單位協(xié)商,共同處理。

信管網obtuse:
1、增加設備預算金額超過100萬,不能直接簽訂補充協(xié)議,需要另行招投標程序。
2、依據合同的違約、因乙方工作失誤造成的損失賠償條款,依法向合同約定的內容,雙方協(xié)商。協(xié)商不成的,向當地仲裁委員會或當地法院提起訴訟。
3、a公司應派出商務人員同b部門積極協(xié)商,了解造成事故的原因及造成的損失程度;同時,a公司委派技術人員并委托第三方部門進行事故鑒定,確定造成事故的真正原因和危害程度,依據與c公司簽訂的分包合同,追究c公司的相關責任。

信管網gracelong123:
中心重要的分包任務不得外包
外包合同對責任的劃分不明確
對出現事故,沒有應急預案和處理辦法

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