系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/12/18）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/12/18

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/12/18）

試題1：

某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目，配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗，該項目經(jīng)理認識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合。因此，該項目經(jīng)理決定請求單位制定（1 ）。在項目執(zhí)行過程中，有時需要對項目的范圍進行變更，（2 ）屬于項目范圍變更。
（1 ）A. 項目計劃
B. 項目章程
C. 項目范圍說明書
D. 人力資源管理計劃
（2）A. 修改所有項目基線
B. 在甲乙雙方同意的基礎上，修改WBS 中規(guī)定的項目范圍
C. 需要調(diào)整成本、完工時間、質(zhì)量和其他項目目標
D. 對項目管理的內(nèi)容進行修改

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/238.html
試題參考答案：B、B

試題2：

為了制定項目管理計劃，“假設”是在沒有證據(jù)或證明情況下被認為是（ ）因素。
A.真實、實際或確定
B.確定的或可驗證
C.容易使用
D.經(jīng)歷史驗證

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/16357.html
試題參考答案：A

試題3：

小王正在負責為一家水廠開發(fā)MIS 系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗，但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻，這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明（ ） 。
A. 專業(yè)成本建議總是需要的
B. 團隊里每個項目干系人都可能具有對制定項目管理計劃有用的技能和知識
C. 參數(shù)模型應該與專家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計方法
D. 一個人要提供精確的信息，并不一定要知道當?shù)氐沫h(huán)境等情況

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/383132.html
試題參考答案：B

試題4：

The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the（  ）process.
A. Estimate Costs
B. Sequence Activities
C. Plan Communications
D. Conduct Procurements

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/409141.html
試題參考答案：A

試題5：

在項目中實施變更應以（ ）為依據(jù)。
A．項目干系人的要求
B．項目管理團隊的要求
C．批準的變更請求
D．公司制度

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/430149.html
試題參考答案：C

試題6：

建設方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設項目進行了多次合同談判均未達成一致，未能簽訂系統(tǒng)建設合同，但在談判期間建設方獲悉了甲的行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)指標。之后建設方與另一承建方乙經(jīng)過合同談判后就系統(tǒng)建設簽訂了合同，同時將甲的關(guān)鍵技術(shù)指標透露給乙，導致甲蒙受損失。下列說法中，（ ）是正確的。
A．建設方對甲蒙受的損失應承擔賠償責任
B．建設方和甲未簽訂合同，對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任
C．乙和甲未簽訂合同，對甲蒙受的損失不應承擔賠償責任
D．甲的損失是由于其自身保密工作未做好，其損失應全部由其自身承擔

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/921318.html
試題參考答案：A

試題7：

供應商甲在參與某政府機構(gòu)辦公設備采購的活動中，發(fā)現(xiàn)參加競標的供應商乙的負責人與該政府機構(gòu)領(lǐng)導有親屬關(guān)系。甲向該政府機構(gòu)提出書面質(zhì)疑，該政府機構(gòu)隨后答復，甲對答復結(jié)果不滿意，擬向當?shù)夭少彵O(jiān)督管理部門提出投訴，根據(jù)政府采購法，甲應在答復期滿（）個工作日內(nèi)提出投訴。
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/42461462.html
試題參考答案：A

試題8：

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).
A、Determine that a change has occurred
B、Ensure that a change is agreed
C、Make sure all changes are approved by management
D、Manage changes as they occur

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/43681504.html
試題參考答案：C

試題9：

項目管理計劃確定了項目執(zhí)行，監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法，其中不包括（ ）。
A、項目需要執(zhí)行的過程
B、項目生命周期
C、里程碑的階段的劃分
D、項目過程改進

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2124019524.html
試題參考答案：D

試題10：

質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具有很多，其中（1）可以用來分析過程是否穩(wěn)定，是否發(fā)生了異常情況。（2）直觀地反映了項目中可能出現(xiàn)的問題與各種潛在原因之間的關(guān)系
（1）A、因果圖
B、控制圖
C、散點圖
D、帕累托圖
（2）A、散點圖
B、帕累托圖
C、控制圖
D、魚骨圖

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2316719038.html
試題參考答案：B、D