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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2017/12/21)
來源:信管網(wǎng) 2017年12月22日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:http://www.xomuzic.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2017/12/21)在線測(cè)試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/12/21

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/12/21)

試題1

下圖標(biāo)出了某地區(qū)的運(yùn)輸網(wǎng)。

各節(jié)點(diǎn)之間的運(yùn)輸能力如下表(單位:萬噸/小時(shí)):

從節(jié)點(diǎn)①到節(jié)點(diǎn)⑥的最大運(yùn)輸能力(流量)可以達(dá)到  ( )  萬噸/小時(shí)。
A.26
B.23
C.22
D.21

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/19668.html
試題參考答案:B

試題2

用一系列軟件的修改來評(píng)價(jià)軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性,屬于基于(  )的軟件體系結(jié)構(gòu)評(píng)估方式。
A、調(diào)查問卷或檢查表
B、場(chǎng)景
C、度量
D、實(shí)際運(yùn)行

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/778268.html
試題參考答案:B

試題3

某系統(tǒng)集成工程師在其工作站的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器地址欄中輸入“http: //wvrw. rkb.gov, cn”,發(fā)現(xiàn)不能訪問中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng),而在其工作站的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器地址欄中輸入“http://59. 108. 35. 160”,發(fā)現(xiàn)可正常訪問中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng),這說明該工作站所處的網(wǎng)絡(luò)中,可能存在 服務(wù)故障。
A.FTP
B.Telnet
C.DNS
D.HTTP

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/890307.html
試題參考答案:C

試題4

SAN 存儲(chǔ)技術(shù)的特點(diǎn)包括( )。
①高度的可擴(kuò)展性  ②復(fù)雜但體系化的存儲(chǔ)管理方式  ③優(yōu)化的資源和服務(wù)共享  ④高度的可用性
A.  ①③④
B.  ①②④
C.  ①②③
D.  ②③④

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1191411.html
試題參考答案:A

試題5

建設(shè)方在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估的時(shí)候,根據(jù)項(xiàng)目的類型不同,所采用的評(píng)估方法也不同。如果使用總量評(píng)估法,其難點(diǎn)是( )。
A. 如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果
B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值
C. 評(píng)價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果
D. 確定原有固定資產(chǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1373473.html
試題參考答案:B

試題6

假設(shè)每臺(tái)機(jī)床只能完成一道工序,現(xiàn)有四道工序需要分配到四臺(tái)機(jī)床上,分配成本(以元計(jì))如下所表示,由于工藝要求,工序一不能分配到機(jī)床丙上,工序三又不能分配到機(jī)床丁上。成本最低的分配方案中,其成本是(  )

A.12       B. 13       C. 14      D. 15

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/34891202.html
試題參考答案:C

試題7

軟件配置管理(SCM)是一組用于在軟件( )管理變化的活動(dòng)。
A、交付使用后       
B、開發(fā)過程中
C、整個(gè)生命周期內(nèi)       
D、測(cè)試過程中

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1261621114.html
試題參考答案:C

試題8

在面向?qū)ο笙到y(tǒng)中()關(guān)系表示一個(gè)較大的“整體”類包含一個(gè)或多個(gè)“部分”類
A、概化
B、合成
C、泛化
D、聚合

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2831711093.html
試題參考答案:D

試題9

結(jié)束采購過程的輸出通常包括以下所有,除了
A、結(jié)束的采購
B、關(guān)于可交付成果已通過驗(yàn)收或未通過驗(yàn)收的正式書面通知
C、建議邀請(qǐng)書( RFP)或報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書( RFQ)及賣方的工作建議
D、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/343054577.html
試題參考答案:C

試題10

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對(duì)于欄內(nèi)。
[說明]
信管網(wǎng)甲公司中標(biāo)一個(gè)城市軌道交通監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟用新的技術(shù)骨干作為項(xiàng)目經(jīng)理,任命研發(fā)部軟件開發(fā)骨干小王為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
小王技術(shù)能力強(qiáng),自己承擔(dān)了該項(xiàng)目核心模塊開發(fā)任務(wù),自從項(xiàng)目管理計(jì)劃發(fā)布以后,一直投身于自己的研發(fā)任務(wù)當(dāng)中。除了項(xiàng)目階段驗(yàn)收會(huì)之外,沒有召開過任何項(xiàng)目例會(huì),只是在項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)才召開項(xiàng)目臨時(shí)會(huì)議。經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同努力,該項(xiàng)目進(jìn)展到系統(tǒng)測(cè)試階段。
在系統(tǒng)測(cè)試前,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目有一個(gè)指示燈顯示模塊開發(fā)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,小王立刻會(huì)同該模塊負(fù)責(zé)人小李一起熬夜加班趕工,完成了該模塊。
小王在項(xiàng)目績(jī)效考核時(shí),認(rèn)為小李的工作態(tài)度不認(rèn)真,給予較差評(píng)價(jià)并在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)公布考核結(jié)果。小李認(rèn)為自己連續(xù)熬夜加班,認(rèn)為也已完成,覺得考核結(jié)果不公平,兩人就此問題發(fā)生了嚴(yán)重沖突,小李因此消極怠工,甚至影響到了項(xiàng)目驗(yàn)收。
[問題1](11分)
(1)基于以上案例,請(qǐng)指出小王在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理和溝通管理過程中的不恰當(dāng)之處。
(2)針對(duì)小李在項(xiàng)目中的問題,請(qǐng)說明小王該如何預(yù)防和改進(jìn)。
[問題2](4分)
結(jié)合案例,說明項(xiàng)目經(jīng)理小王應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)哪些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的方法?
[問題3](2分)
結(jié)合案例中小王和小李的沖突,請(qǐng)指出他們之間的沖突屬于_______(從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)于欄內(nèi))。
A、項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)沖突
B、資源沖突
C、個(gè)人沖突
D、技術(shù)沖突
[問題4](6分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目沖突管理的方法。

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3572013904.html
試題參考答案:

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