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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/12/30)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/12/30
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/12/30)
試題1: 當以下條件同時滿足時,監(jiān)理方應受理( )提出的費用索賠申請。
1) 索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失;
2) 索賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的;
3) 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料。
A. 業(yè)主
B. 建設單位
C. 承包單位
D. 投資方
( )不是項目目標特性。
A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性
團購是當前一種較為流行的電子商務模式,某團購網(wǎng)站通過自己強大的公關能力與企業(yè)合作,向用戶提供價格較為低廉或折扣較高的產(chǎn)品,同時為方便用戶使用,該團購網(wǎng)站也提供了用戶之間的轉讓平臺。根據(jù)上述描述,該團購網(wǎng)站涉及的電子商務類型是( )。
A.B2B 和B 2C
B.B2C和C2C
C.B2B 和C2C
D.B2B、B2C和C2C
Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. ( )is not a project selection method.
A.Benefit contribution
B.Expert judgment
C.Scoring models
D.Flow charting
項目團隊建設對項目的成功至關重要,在項目經(jīng)理的下述做法中,有可能不利于團隊建設的是( )。
A.鼓勵團隊成員間的溝通
B.獎勵加班的成員
C.盡早建立團隊基本規(guī)則
D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突,利用私下、直接但合法的方式處理
某項目的現(xiàn)狀是:已經(jīng)被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息;一些項目可交付物成果發(fā)生了變更;這些變更是按照變更控制計劃做出的;一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項目可交付物成果變更時,感覺十分驚訝;其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況,項目經(jīng)理應該( )。
A.告知干系人信息公布的日期
B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責
C.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改
D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息
以下采用單一來源采購方式的活動,( )是不恰當?shù)摹?br />A. 某政府部門為建立內(nèi)部辦公系統(tǒng),已從一個供應商采購了120 萬元的網(wǎng)絡設備,由于辦公地點擴大,打算繼續(xù)從原供應商采購15 萬元的設備
B. 某地區(qū)發(fā)生自然災害,當?shù)孛裾块T需要緊急采購一批救災物資
C. 某地方主管部門需要采購一種市政設施,目前此種設施國內(nèi)僅有一家廠商生產(chǎn)
D. 某政府機關為升級其內(nèi)部辦公系統(tǒng),與原承建商簽訂了系統(tǒng)維護合同
( )屬于第四代移動通信技術標準
A、CDMA
B、TD-LTE
C、WCDMA
D、CDMA2000
預期貨幣價值分析( EMV)具有下列所有特點,除了
A、它是當某些情況在未來可能發(fā)生或不發(fā)生時,用來計算平均結果的一種統(tǒng)計方法
B、機會的 EMV通常表示為正值,而風險的 EMV則表示為負值
C、除非在風險厭惡的假設之下,否則 EMV不能有效地用于決策樹分析
D、把每個可能結果的數(shù)值與其發(fā)生的概率相乘,再把所有乘積相加,就可以計算出項目的 EMV
項目經(jīng)理的大多數(shù)時間都用在與團隊成員和其他干系人的溝通上。為了實現(xiàn)有效溝通,項目經(jīng)理應該做好以下工作,除了
A、準確計算潛在溝通道的數(shù)量并定期更新,以便在各種干系人之間搭建橋梁,并在他們之間建立對項目的共識,無論他們的文化和組織背景如何
B、了解項目其他參與方的溝通風格
C、了解項目干系人的文化背景、相互關系和性格
D、了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息,以及需要使用哪些人際關系技能來與諸多項目干系人進行有效溝通
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