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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/1/26）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他認(rèn)識到項(xiàng)目配置管理的重要性，指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理，公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人，小王為每個成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識別了配置項(xiàng)，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項(xiàng)目開發(fā)會議上，特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯誤的選項(xiàng)填寫“×”）：
(1) 在文檔計劃正式批準(zhǔn)后，文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。  (    )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
( 4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。

信管網(wǎng)richmond：
錯
錯
對
對
錯

沒有制定有效的配置管理計劃
沒有對項(xiàng)目成員進(jìn)行講解培訓(xùn)配置管理系統(tǒng)cvs的使用規(guī)則與方法
沒有對文檔的類型與管理權(quán)限進(jìn)行配置

信管網(wǎng)acai：
錯錯對對錯，配置管理經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該給項(xiàng)目組人員授權(quán)，為制定配置管理計劃，配置管理沒有培訓(xùn)和宣貫，績效，初步的開發(fā)規(guī)范不能做為配置的依據(jù)，

信管網(wǎng)luanmiaoh4：
錯，錯，錯，對，錯

沒經(jīng)驗(yàn)，沒有對權(quán)限進(jìn)行控制，沒有建立項(xiàng)目配置管理制度，沒有培訓(xùn)。

建立配置管理制度，分別設(shè)置不同的文檔訪問使用權(quán)限，沒有建立變更控制制度，沒有設(shè)立ccb，沒有給員工進(jìn)行培訓(xùn)，找有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行配置管理，建立版本發(fā)布流程。

建立配置管理，識別配置項(xiàng)，監(jiān)控配置變更，配置審計，版本控制，配置狀態(tài)報告。

信管網(wǎng)eflower：
問題1，
錯，錯，對，對，錯
問題2
（1）配置管理方案設(shè)計小組只有小王一人；
（2）對目標(biāo)機(jī)構(gòu)了解不夠；
（3）對配置管理機(jī)構(gòu)沒有進(jìn)行有效評估；
（4）沒有制訂實(shí)施計劃；
（5）沒有定義配置管理流程；
（6）沒有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
問題3
（1）組建配置管理方案設(shè)計小組；
（2）仔細(xì)了解單位的情況：歷史、人員、組織形式等；
（3）對配置管理工具進(jìn)行有效評估；
（4）制訂實(shí)施計劃；
（5）定義配置管理流程；
（6）制訂全面有效的配置管理計劃。包括建立配置管理環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、成本、進(jìn)度等。在配置管理計劃中詳細(xì)描述：建立示例配置庫、配置標(biāo)識管理、配置庫控制、配置的檢查和評審、配置庫的備份、配置管理計劃附屬文檔。

信管網(wǎng)河南省開封市聯(lián)通考友：
問題一：?????
問題二：
1、配置管理系統(tǒng)團(tuán)隊缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)力量；
2、未針對cvs進(jìn)行培訓(xùn)和介紹講解；
3、未制定項(xiàng)目團(tuán)隊中不同角色的管理權(quán)限；
4、應(yīng)用配置管理系統(tǒng)的準(zhǔn)備不足，未制定配置管理計劃文件；
問題三：
1、請有配置管理經(jīng)驗(yàn)的人員參與其中或提供相關(guān)技術(shù)支持；
2、制定詳備的配置管理計劃文件；
3、在項(xiàng)目會議上，對項(xiàng)目團(tuán)隊成員針對配置管理進(jìn)行講解培訓(xùn)；
4、明確并公布項(xiàng)目組團(tuán)隊成員管理權(quán)限；
5、為項(xiàng)目組成員講解cvs系統(tǒng)，并制定相關(guān)規(guī)則；
6、細(xì)化開發(fā)規(guī)范，進(jìn)而明確具體配置項(xiàng)。