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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/2/5)
試題1: 某項(xiàng)目經(jīng)理剛剛完成了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,( )應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)管理的下一步措施。
A.確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)
B.開始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
C.在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務(wù)
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審核
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)的( )是控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度、工程質(zhì)量、變更處理,進(jìn)行工程建設(shè)合同管理、信息管理和安全管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系,被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。
A.中心任務(wù)
B.基本方法
C.主要目的
D 主要內(nèi)容
以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)描述不正確的是( )。
A.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發(fā)點(diǎn)
B.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目更加強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性,技術(shù)的集成需要以最前沿技術(shù)的合理應(yīng)用為基礎(chǔ)
C.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成,但同時(shí)也蘊(yùn)藏著沒有完全掌握新技術(shù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
D.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)年輕、流動(dòng)率高,因此對(duì)于企業(yè)的管理技術(shù)水平和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平要求較高
關(guān)于項(xiàng)目的采購(gòu)管理,下列說(shuō)法中,( )是不正確的。
A、企業(yè)進(jìn)行一些常規(guī)性的采購(gòu)時(shí)可以直接從合格供應(yīng)商名單中選取供應(yīng)商
B、如果項(xiàng)目的建設(shè)方指定了固定品牌的型號(hào)的設(shè)備,那么承建方在采購(gòu)設(shè)備時(shí)要遵從建設(shè)方的要求
C、政府或公益性組織在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須使用公開招標(biāo)的方式
D、在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中可使用加權(quán)計(jì)算評(píng)分法,可以減少人為偏見帶來(lái)的影響
( )一般是項(xiàng)目初步可行性研究關(guān)注的問(wèn)題
A、合作方式
B、項(xiàng)目進(jìn)度安排
C、技術(shù)合作計(jì)劃
D、投資與成本估算
單位在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,由于質(zhì)量管理方面的問(wèn)題造成了局部范圍的返工,單位變失去了承建另外一個(gè)項(xiàng)目的機(jī)會(huì),這屬于( )
A、質(zhì)量成本
B、機(jī)會(huì)成本
C、時(shí)間成本
D、無(wú)形成本
關(guān)于項(xiàng)目溝通技巧的敘述中。()是不正確的。
A、了解項(xiàng)目干系人不同的溝通風(fēng)格,盡量采用對(duì)方能接受的溝通風(fēng)格
B、正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關(guān)系的融洽
C、有效利用溝通的升級(jí)原則,先和對(duì)方溝通,然后和對(duì)方的上級(jí)溝通
D、盡量多地使用行話可以提高溝通效率
( )通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品銷售、提供服務(wù),是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段的商務(wù)活動(dòng)。
A、電子政務(wù)
B、電子商務(wù)
C、電視購(gòu)物
D、電話購(gòu)物
在項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容中,( )包括制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容。
A、技術(shù)可行性
B、財(cái)務(wù)可行性
C、組織可行性
D、流程可行性
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