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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/2/25)
試題1: 某ERP系統(tǒng)投入使用后,經(jīng)過一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢,進(jìn)行了初步檢測之后,要找出造成該問題的原因,最好采用( )方法。
A.質(zhì)量審計(jì)
B .散點(diǎn)圖
C .因果分析圖
D .統(tǒng)計(jì)抽樣
Project Quality Management must address the management of the project and the ( ) of the project. While Project Quality Management applies to all projects, regardless of the nature of their product, product quality measures and techniques are specific to the particular type of product produced by the project.
A.performance
B.process
C.product
D.object
( )is a property of object-oriented software by which an abstract operation may be performed in different ways in different classes.
A.Method
B.Polymorphism
C.Inheritance
D.Encapsulation
一個(gè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議至少包括三個(gè)要素,( )不是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議要素。
A.語法
B.語義
C.層次
D.時(shí)序
下圖是某架構(gòu)師在J2EE 平臺(tái)上設(shè)計(jì)的一個(gè)信息系統(tǒng)集成方案架構(gòu)圖,圖中的(1)、(2)和(3)分別表示( )。
A.應(yīng)用服務(wù)器、EJB 容器和EJB
B.EJB 服務(wù)器、EJB容器和EJB
C.應(yīng)用服務(wù)器、EJB服務(wù)器和EJB 容器
D.EJB 服務(wù)器、EJB和EJB 容器
針對(duì)以下情況( ),能夠依據(jù)《大樓通信布線系統(tǒng)》D/T926進(jìn)行綜合布線。
A.大樓跨越距離2500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
B.大樓跨越距離3500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
C.大樓跨越距離1500米,建筑總面積60萬平方米,區(qū)域人員60萬人
D.大樓跨越距離2500米,建筑總面積40萬平方米,區(qū)域人員4萬人
項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)一個(gè)小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對(duì)工期有較大的影響,如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員,預(yù)計(jì)20天可以完成;如果都是新手,預(yù)計(jì)需要38天;按照公司的平均開發(fā)速度,一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為()天
A、26
B、27
C、28
D、29
網(wǎng)絡(luò)路由器( )
A、可以連接不同的子網(wǎng)
B、主要用于局域網(wǎng)接入internet
C、主要起分隔網(wǎng)段的作用
D、工作于數(shù)據(jù)鏈接層.
成本控制過程的主要內(nèi)容不包括()
A、將項(xiàng)目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上
B、識(shí)別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變動(dòng)的因素,并對(duì)這些因素施加影響
C、對(duì)發(fā)生成本偏差的工作包實(shí)施管理,有針對(duì)性地采取糾正措施
D、對(duì)項(xiàng)目的最終成本進(jìn)行預(yù)測
以下關(guān)于軟件質(zhì)量管理過程的敘述中,不正確的是()
A、驗(yàn)證過程的目的是確保活動(dòng)的輸出產(chǎn)品滿足活動(dòng)的規(guī)范說明
B、確認(rèn)過程的目的是確保產(chǎn)品滿足其特定的目標(biāo)
C、技術(shù)評(píng)審的目的之一是評(píng)價(jià)所用管理方法的有效性
D、審計(jì)是正式組織的活動(dòng)
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