信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2018/4/18）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/4/18

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2018/4/18）

試題1：

按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定，供應(yīng)商可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起7個工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。（ ）不屬于質(zhì)疑的范圍。
A.采購過程
B.采購文件
C.合同效力
D.中標、成交結(jié)果

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/369128.html
試題參考答案：C

試題2：

針對大型IT項目，下列選項中（ ）是不正確的。
A.  大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以需要對項目進行階段性分解
B.  通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進行詳細的定義
C.  使用甘特圖制定項目的進度計劃
D.  項目需求定義和需求實現(xiàn)通常都是一方完成的

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/597206.html
試題參考答案：D

試題3：

通過 CA 安全認證中心獲得證書主體的X．509 數(shù)字證書后，可以得知 (  )。
A．主體的主機序列號
B．主體的公鑰
C．主體的屬性證書
D．主體對該證書的數(shù)字簽名

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/634219.html
試題參考答案：B

試題4：

在項目管理領(lǐng)域，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象，需要控制變更。批準或拒絕變更申請的直接組織稱為①，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準等級。
A．①變更控制委員會；②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)
B．①項目管理辦公室；②偏差分析、配置管理
C．①變更控制委員會；②偏差分析、變更管理計劃
D．①項目管理辦公室；②糾正行動、配置管理

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1060365.html
試題參考答案：A

試題5：

掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法，通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較，可以確定成本進度是否按計劃執(zhí)行。下圖中標號所標示的區(qū)間依次應(yīng)填寫（ ）。

A、①進度落后             ②成本差CV                ③進度差SV
B、①成本差CV            ②進度差SV                ③進度落后時間
C、①進度差SV            ②成本差CV                ③進度落后時間
D、①進度落后             ②進度差SV                ③成本差CV

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1062366.html
試題參考答案：C

試題6：

某項目通過提高信息表、物流、資金流速度，使得資金占用降低10%，按目前8.58億流動資金，5%年利率計算，該項目經(jīng)濟收益約為（  ）萬元。
A. 600  
B. 400  
C. 800  
D. 300

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/34781198.html
試題參考答案：B

試題7：

A milestone is a significant （） in a project.
A. activity 
B. event   
C. phase          
D.process

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/126353913.html
試題參考答案：B

試題8：

項目經(jīng)理和項目團隊成員需要掌握專門的知識和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項目，以下敘述不正確的是（）
A、為便于溝通和管理，項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關(guān)知識
B、項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識，使團隊知識結(jié)構(gòu)滿足項目要求
C、項目經(jīng)理不僅要掌握項目管理9個知識領(lǐng)域的綱要，還要具備相當水平的信息系統(tǒng)知識
D、項目經(jīng)理無需掌握項目所有的技術(shù)細節(jié)

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1928715200.html
試題參考答案：A

試題9：

某工廠生產(chǎn)雷達，成品無效的歷史數(shù)據(jù)是4%。在工廠測試每個雷達的成本為10000元；工廠測試后重新組裝每個測試合格雷達的成本是2000元；工廠測試后修理并重新組裝每個不合格雷達的成本是23000元。而修理安裝每個現(xiàn)場的不合格雷達的成本是350000元。利用決策樹分析。若決定對500個雷達進行100%測試，預(yù)期支出需要（）萬元。
A.550 ? ? ? ? ?
B.596 ? ? ??
C.642 ? ? ? ? ??
D700

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1939310600.html
試題參考答案：C

試題10：

項目進行到某階段時，項目經(jīng)理進行績效分析，計算出CPI值為1.09，這表示（）
A、每花費109元人民幣，只創(chuàng)造相當于100元的價值
B、每花費100元人民幣，可創(chuàng)造相當于109元的價值
C、項目進展到計劃進度的109%
D、項目超額支出9%的成本

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2315026756.html
試題參考答案：B