信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:http://www.xomuzic.com/class27-1-1.aspx
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2018/5/8)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/5/8
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/5/8)
試題三(20分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3.將解答填入答題紙的對應欄內(nèi).
【說明】
項目經(jīng)理小王目前正在負責—個小型的軟件開發(fā)項目?!_始他覺得項目比較小,變更應該不多,流程也不需要太復雜,因此就沒有制定項目變更管理計劃,而是強調(diào)團隊成員間的及時溝通來保證項目按照計劃進行:根據(jù)項目經(jīng)理小王的理解.所謂變更管理的主要目標就是保證項目能夠按照計劃進行,如果能夠保證不發(fā)生超越項目進度計劃、成本計劃等控制范圍外的偏差,就可以不用指定項目變更管理計劃.就可以不用指定項目變更管理計劃,以減少項目的工作量。而項目執(zhí)行過程中對計劃的微調(diào)根本不需要記錄和管理,也不需要走項目變更管理流程。而且他認為如果所有項目變更都必簡要向相關領導請示匯報,過程太復雜和麻煩,還不如由執(zhí)行人員提出變更的方案,彼此討論—直后來的更方便和快捷。
但是在項目進入集成測試階段的時候,突然多了很多莫名其妙的問題出現(xiàn)。如在調(diào)試過程中。由于相關設計和記錄的簡化和不規(guī)范,造成了調(diào)試的困難,很難定位各個問題模塊的錯誤;由于項目執(zhí)行過程中。人員的調(diào)配替換,造成了文檔記錄的不一致,導致后期人員閱讀和理解方面的障礙。并且由于缺乏對開發(fā)過程的配置管理和控制,導致版本混亂,很難形成有效支持各模塊集成的文檔。另外,面目中很多細小的改動由于沒有準確的記錄,或者是根本沒有記錄.導致集成測試發(fā)現(xiàn)問題時,根本沒有辦法更改。小王對此也沒有辦法,不知道因為什么原因導致目前的項目狀態(tài),項目面臨返工的危險。
【問題1】(4j)
結合案例。請說項目經(jīng)理小王對項目變更管理的認識哪些星正確的?哪些是不正確的?
【問題2】(10分)
根據(jù)你的理解,請說明項目變更管理在軟件項目管理中的主要活動內(nèi)容
【問題3】(6分)
針對項目的當前狀態(tài),小王應該采取說明補救措施?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)qiouyeking:
1、正確:(1)團隊成員及時溝通保證項目按計劃進行。(2)對項目存在的變更可以識別出來。(3)建立基線 不正確:(1)不要因為項目規(guī)模小,就不制定項目變更管理計劃。(2)項目執(zhí)行過程中沒有記錄和沒有項目變更管理流程。(3)對于項目變革需要請示匯報相關領導的,沒有上報而是通過內(nèi)部溝通解決。(4)項目進度計劃、成本計劃等控制范圍外的偏差,沒有指定項目變更管理計劃。(5)沒有ccb。(6)沒有將變更納入項目管理計劃中。(7)沒有審批變更和監(jiān)控變更。
2、(1)建立基線,變更控制系統(tǒng)和變更控制流程。(2)識別變更,已書面格式提出變更請求。(3)ccb審查變更請求。(4)ccb審批或是否決變更請求。(5)沒有將審批的變更納入項目管理計劃中。(6)實施被審批的變更。(7)監(jiān)控被審批的實際情況。(8)變更驗證。(9)溝通存檔。
3、(1)首先制定項目更改管理計劃。(2)對于變更,需要提出書面格式的變更請求,并上報ccb進行審查。(3)待ccb通過后,進行項目的變更工作。ccb進行監(jiān)控,。(3)完成修改變更后進行驗證,并對變更進行書面存檔,方便后期查閱。(4)對于之前的變更請求未做書面存檔的,可以補錄。
信管網(wǎng)ghq01:
一、
正確的:項目的主要目標就是保證項目能夠按照計劃進行
不正確的:1. 小項目,變更應該不多
2. 小項目,不需要制定變更管理計劃,
3. 變更不需要變理委員會審核,將面項目交付評審時帶來風險
4. 小變更不需要記錄和管理
二、變更管理的主要工作
1.嚴格控制項目變更申請的提交,影響變更申請人,確保變更的必要性
2.變更控制:接受變更申請;對變更申請進行初審;對變更方案進行論證;變更委員會對變更進行審查,決定是否同意變更;發(fā)出變更通知并組織實施變更;對實施的變更進行監(jiān)控;變更效果評估;判斷變更實施后項目是否已經(jīng)納入正常軌道。
三、
1。管理好項目的變更,變更確認正式化,變更的操作過程應當規(guī)范化。
2。規(guī)范項目記錄的文檔格式,記錄好每一個變更情況
3。
信管網(wǎng)中國考友:
答”小三對變更控制中編程人員認識一至是對的。對t項目的變更一程序不理解。所以會產(chǎn)生混亂。
2主要活動內(nèi)容是根據(jù)變更的地方。提出方案寫書申請,提交,
答3小王應該和相關人員一起把變更的項目找出來。一方面提出變更意見,提交變更報告。同時檢查變更項目的符合性。
信管網(wǎng)中國考友:
答”小三對變更控制中編程人員認識一至是對的。對t項目的變更一程序不理解。所以會產(chǎn)生混亂。
2主要活動內(nèi)容是根據(jù)變更的地方。提出方案寫書申請,提交,
答3小王應該和相關人員一起把變更的項目找出來。一方面提出變更意見,提交變更報告。同時檢查變更項目的符合性。
信管網(wǎng)中國考友:
答”小三對變更控制中編程人員認識一至是對的。對t項目的變更一程序不理解。所以會產(chǎn)生混亂。
2主要活動內(nèi)容是根據(jù)變更的地方。提出方案寫書申請,提交,
答3小王應該和相關人員一起把變更的項目找出來。一方面提出變更意見,提交變更報告。同時檢查變更項目的符合性。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |