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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/5/16）

試題四（17分）
【說(shuō)明】
某項(xiàng)目由A、B、C、D、E、F、G、H活動(dòng)模塊組成，下表給出了各活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系，以及它們?cè)谡Ｇ闆r和趕工情況下的工期及成本數(shù)據(jù)。假設(shè)每周的項(xiàng)目管理成本為10萬(wàn)元，而且項(xiàng)目管理成本與當(dāng)周所開(kāi)展的活動(dòng)多少無(wú)關(guān)。

【問(wèn)題1】(6分)
找出項(xiàng)目正常情況下的關(guān)鍵路徑，并計(jì)算此時(shí)的項(xiàng)目最短工期和項(xiàng)目總體成本。
【問(wèn)題2】 (4分)
假設(shè)項(xiàng)目必須在9周內(nèi)（包括第9周）完成，請(qǐng)列出此時(shí)項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑，并計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的最低成本。
【問(wèn)題3】（7分）
在計(jì)劃9周完成的情況下，項(xiàng)目執(zhí)行完第4周時(shí)，項(xiàng)目實(shí)際支出280萬(wàn)，此時(shí)活動(dòng)D還需要一周才能夠結(jié)束，計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的PV、EV、CPI和SPI（假設(shè)各活動(dòng)的成本按時(shí)間均勻分配）。

信管網(wǎng)ghq01：
（一）adfh   14天 230萬(wàn)
（二）adgh   9天  495萬(wàn)
（三） pv=255萬(wàn)   ev=235萬(wàn)   cs=280萬(wàn)
cpi=ev/cs=235/280=83.9％    spi=ev/pv=235/255=92.1％

信管網(wǎng)sambaker：
問(wèn)題1：
答：關(guān)鍵路徑是adfh，此時(shí)項(xiàng)目最短工期為14周。
項(xiàng)目總體管理成本為10＊14=140萬(wàn)元；
項(xiàng)目總體活動(dòng)成本4＊10+3＊20+2＊5+3＊10+4＊15+4＊25+2＊30+3＊20=420萬(wàn)元；
所以項(xiàng)目總成本為140+420=560萬(wàn)元。

問(wèn)題2：
答：壓縮活動(dòng)h、f、d、a、g的工期，關(guān)鍵路徑為aegh

此時(shí)項(xiàng)目管理成本為10＊9=90萬(wàn)元；
項(xiàng)目總體活動(dòng)成本為2＊30+3＊20+2＊5+2＊20+4＊15+1＊120+1＊72+2＊40=502萬(wàn)元；
所以項(xiàng)目總成本為90+502=592萬(wàn)元。

問(wèn)題3：
答：根據(jù)題意，此時(shí)ac=280萬(wàn)元
按照預(yù)算計(jì)劃，在第4周時(shí)，活動(dòng)a和b應(yīng)完成，c和d剛執(zhí)行了一周
因此，此時(shí)的pv=2＊30+3＊20+1＊5+1＊20=145萬(wàn)元。