午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|培訓機構|服務商(2021信息系統(tǒng)項目管理師學習QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/5/17)
來源:信管網(wǎng) 2018年05月18日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:http://www.xomuzic.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/5/17)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/5/17

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/5/17)

試題1

根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同,信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為( )。
A.咨詢式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及財務審計監(jiān)理
B.咨詢式監(jiān)理、里程碑式監(jiān)理及全過程監(jiān)理
C.里程碑式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及全過程監(jiān)理
D.咨詢式監(jiān)理、委托監(jiān)理及全過程監(jiān)理

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/26893.html
試題參考答案:B

試題2

某企業(yè)承擔一個大型信息系統(tǒng)集成項目,在項目過程中,為保證項目質(zhì)量,采取了以下做法,其中( )是不恰當?shù)摹?br />A.  項目可行性分析、系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)試運行等階段均采取了質(zhì)量保證措施
B.  該項目的項目經(jīng)理充分重視項目質(zhì)量,兼任項目QA
C.  該項目的質(zhì)量管理計劃描述了項目的組織結構、職責、程序、工作過程以及建立質(zhì)量管理所需要的資源
D.  要求所有與項目質(zhì)量相關的活動都要把質(zhì)量管理計劃作為依據(jù)

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/593205.html
試題參考答案:B

試題3

某項目經(jīng)理在進行成本估算時采用( )方法,制定出如下的人力資源成本估算表。

A.類比估算
B.自下而上的估算
C.參數(shù)估算
D.成本匯總

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1070369.html
試題參考答案:C

試題4

下圖中,如果按時完成活動1、2 和3 概率都是60%,活動4 在第6 天開始的概率是( )。

A.30%
B.40%
C.22%
D.60%

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2871989.html
試題參考答案:C

試題5

主要不關注網(wǎng)絡路線的總時差。而是集中管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動資源的制定進度計劃所采用的技術是( )
A、關鍵路線法
B、資源平衡法
C、關鍵鏈法
D、進度壓縮法

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/42521464.html
試題參考答案:C

試題6

制定風險管理計劃是描述在項目中如何組織和執(zhí)行風險管理的項目計劃,其中定義風險管理過程在項目整個生命周期中的執(zhí)行頻度,并定義風險管理活動的計劃的工具或活動稱為()
A、風險管理時間表
B、風險概率分析
C、風險檢查表
D、風險頻度評審

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/42671469.html
試題參考答案:A

試題7

系統(tǒng)集成公司A為保險公司B開發(fā)非核心業(yè)務系統(tǒng),項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求,如界面上的按鈕位置、業(yè)務流程上的更改。以下項目經(jīng)理的做法中,()是正確的。
A.對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求,開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改,不用保存變更記錄  
B.對于修改業(yè)務流程這樣的要求,項目經(jīng)理可以單獨批準
C.項目經(jīng)理應考慮客戶需求方面的變更對進度、成本等方面是否有較大的影響,如果有較大影響并決定變更,需要修訂相應的項目管理計劃及其子計劃
D.項目經(jīng)理應盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進行變更

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1405818725.html
試題參考答案:C

試題8: 在溝通管理中,一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。
A、面對面會議
B、問題日志
C、問題清單
D、績效管理試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3257618791.html
試題參考答案:A

試題9: ( )不屬于項目章程的內(nèi)容
A、項目工作說明書
B、項目的主要風險,如項目的主要風險類別
C、里程碑進度計劃
D、可測量的項目目標和相關的成功標準
試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/326441908.html
試題參考答案:A

試題10

項目的績效測量基準
A、用以測量和管理績效
B、會頻繁變更
C、用于記錄項目團隊的相關績效標準
D、通??梢杂身椖繄F隊進行變更,以反映團隊對項目目標的忠誠

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3431716438.html
試題參考答案:A

掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內(nèi)容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章