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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/6/13)
試題1: 某工程包括A、B、C、D、E、F、G 七個作業(yè),各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間、所需人數(shù)如下表:
該工程的計算工期為(1)周。按此工期,整個工程至少需要(2)人。
(1)A.7
B. 8
C. 10
D. 13
(2)A. 9
B. 10
C. 12
D. 14
CRM 是基于方法學、軟件和因特網(wǎng)的,以有組織的方法幫助企業(yè)管理客戶關系的 信息系統(tǒng)。以下關于 CRM 的敘述中,( )是正確的。
A.CRM 以產(chǎn)品和市場為中心,盡力幫助實現(xiàn)將產(chǎn)品銷售給潛在客戶
B.實施 CRM 要求固化企業(yè)業(yè)務流程,面向全體用戶采取統(tǒng)一的策略
C.CRM 注重提高用戶滿意度,同時幫助提升企業(yè)獲取利潤能力
D.吸引新客戶比留住老客戶能夠獲得更大利潤是 CRM 的核心理念
大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在( )中規(guī)定的任務是否完成作為衡量標志。
①項目管理計劃 ②項目范圍說明書③WBS④產(chǎn)品驗收標準 ⑤更新的項目文檔 ⑥WBS字典
A. ①②③④
B. ①②③⑥
C. ①③④⑤
D. ②④⑤⑥
目前,云計算的服務模式不包括( )。
A.IaaS
B.PaaS
C.TaaS
D.SaaS
項目質(zhì)量保證說明書在所有的項目中要提供項目內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證,其目的是( )。
A、監(jiān)控具體的項目結果,關注其是否達到相關的質(zhì)量標準
B、說明項目滿足相關質(zhì)量標準的保證能力
C、識別出消除不滿意結果的原因
D、進行檢查以保證過程不出錯
根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件(2012年修定版)》,關于計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)要求,下面說法不正確的是( )。
A.一級資質(zhì)企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于30 名, 其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于10 名
B. 二級資質(zhì)企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于 18 名,其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于4 名
C. 二級資質(zhì)企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于5 名, 其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于2 名
D. 四級資質(zhì)企業(yè)要求具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員資質(zhì)的人數(shù)不少于2 名
王工作為一個大項目的項目經(jīng)理,最近將其中一個子項目分派給了一個分包商,李華是分包商的項目經(jīng)理,剛剛從事項目管理工作,但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先( )。
A.遵照王工為項目制定的WBS,直接使用王工確定的工作包來管理子項目
B.制定該子項目的WBS
C.建立類似的編碼結構,以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工
Software configuration management (SCM) is the task of tracking and controlling changes in the software. Configuration management practices include configuration identification, change control, ( ) and configuration audit.
A. milestones marking
B. status reporting
C. stakeholder management
D. quality audit
用來征求潛在供應商建議的文件一般稱為( )。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP
Software engineering is the study and application of engineering to the (), development and maintenance of software.
A.research
B.management
C.a(chǎn)ssembly
D.design
對于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )
A、固定總價合同
B、成本補償合同
C、工時和材料合同
D、采購單
IT服務外包合同不可以()
A、作為風險管理的工具
B、促進和保證雙方的期望透明化
C、作為雙方溝通的工具
D、當作供應商的工作文件
某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品,生產(chǎn)方案有四個:A新建全自動生產(chǎn)線;B新建半自動生產(chǎn)線;C購置舊生產(chǎn)設備;D外包加工生產(chǎn)。未來該產(chǎn)品的銷售前景估計為較好、一般和較差三種,不同情況下該產(chǎn)品的收益值如下:(單位:百萬元)
依后悔值(在同樣的條件下,選錯方案所產(chǎn)生的收益損失值)的方法決策應該選()方案
A、新建全自動生產(chǎn)線
B、新建半自動生產(chǎn)線
C、購置舊生產(chǎn)設備
D、外包加工生產(chǎn)
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