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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/2)
試題1:
在某個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,存在新老系統(tǒng)切換問(wèn)題,在設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成( )的關(guān)系。
A. 結(jié)束-開(kāi)始(FS 型)
B. 結(jié)束-結(jié)束(FF 型)
C. 開(kāi)始-結(jié)束(SF 型)
D. 開(kāi)始-開(kāi)始(SS 型)
在投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)單中,如果出現(xiàn)總價(jià)金額和分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和的金額不一致時(shí),應(yīng)當(dāng)( )
A.以總價(jià)金額為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接修正即可
B. 以總價(jià)金額為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)修正后請(qǐng)?jiān)摌?biāo)書(shū)的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)
C.以分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接修正即可.
D.以分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和為準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)修正后請(qǐng)?jiān)摌?biāo)書(shū)的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)
擬采購(gòu)貨物的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目,可依照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》采用( )方式進(jìn)行采購(gòu)。
A.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.單一來(lái)源采購(gòu)
D.詢價(jià)
一個(gè)活動(dòng)有4道工序,一個(gè)工作只能負(fù)責(zé)1道工序。每名工人工作完成各工序所需小時(shí)數(shù)如表1所示,工序間的依賴關(guān)系如表2所示。完成該活動(dòng)最少需要( )小時(shí)
表一:
表二:
A、10
B、14
C、16
D、18
根據(jù)配置版本號(hào)規(guī)則,某個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)是1.0說(shuō)明()
A、目前配置項(xiàng)處理第一次“正在修改”狀態(tài)
B、目前配置項(xiàng)處于第一次“正式發(fā)布”狀態(tài)
C、目前配置項(xiàng)處于“草稿”狀態(tài)
D、目前配置項(xiàng)處于“不可變更”狀態(tài)
In project management , a ( 1) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (2 ) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
(1)A. schedule
B. activity
C. plan
D. contractor
(2)A. finding
B. balance
C. allocation
D. distribution
以下關(guān)于對(duì)承建方及其他資源配置能力進(jìn)行可行性分析的作用敘述中()是不正確的
A.提高人員的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性
B.會(huì)形成一種整體合力
C.充分激活和放大人力資源外的其他資源
D.評(píng)估人員風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法
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