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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/5)
試題1: 在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程中,不包括下列中的( )。
A. 風(fēng)險(xiǎn)分析
B. 風(fēng)險(xiǎn)追蹤
C. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
D. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制
在ISO OSI/RM 中,( )實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能。
A. 應(yīng)用層
B. 表示層
C. 會(huì)話層
D. 網(wǎng)絡(luò)層
( )中應(yīng)說(shuō)明停工的范圍和可能復(fù)工的條件、時(shí)間??偙O(jiān)理工程師據(jù)其發(fā)出工程停工令給承包方,經(jīng)過(guò)會(huì)簽的工程協(xié)調(diào)會(huì)決議復(fù)印件附后。
A.協(xié)商函
B.監(jiān)理通知
C.通知
D.工程進(jìn)展報(bào)告
A project manager is called to an informal meeting with the customer and a problem is raised. This problem has major implications for the project manager’s company, but the customer wants to pursue a solutionat the meeting, The project manager should( ).
A.Tell the customer that he will not address any problems
B.Tell the customer that the problem is not sufficiently defined to company to a solution
C.Collect as much information on the problem without committing hiscompany to a solution
D.Give the customer a range of solutions that might be acceptable to his company
下列做法無(wú)助于縮短活動(dòng)工期的是( ) 。
A. 投入更多的資源以加快活動(dòng)進(jìn)程
B. 減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求
C. 通過(guò)改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率
D. 采用甘特圖法
根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-2008》,下面說(shuō)法正確的是( )
A. 電子信息系統(tǒng)機(jī)房的耐火等級(jí)不應(yīng)低于三級(jí),可以與其他建筑物合用一個(gè)防火區(qū)
B. 電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)有設(shè)備出入口,可以與人員共用同一出入口
C. 面積大于300米的主機(jī)房,安全出口不應(yīng)少于二個(gè),且應(yīng)集中設(shè)置
D. 主機(jī)房的頂棚、壁板和隔斷不能采用可燃有機(jī)復(fù)合材料
制定合理的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容屬于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的可行性研究中()研究的內(nèi)容
A、經(jīng)濟(jì)及風(fēng)險(xiǎn)可行性
B、社會(huì)可行性
C、組織可行性
D、財(cái)務(wù)可行性
項(xiàng)目經(jīng)理的下述行為中,()違背了項(xiàng)目管理的職業(yè)道德。
A、由于經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生偏差造成項(xiàng)目延期
B、在與客戶交往的過(guò)程中,享用了客戶公司的工作餐
C、采用強(qiáng)權(quán)式管理,導(dǎo)致項(xiàng)目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職
D、勸說(shuō)客戶從自己參股的公司采購(gòu)項(xiàng)目所需的部分設(shè)備
某企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)人員的下列做法中,不正確的是()
A、計(jì)劃根據(jù)同行評(píng)審、階段評(píng)審的結(jié)果建立需求、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品三條基線
B、在需求分析規(guī)格說(shuō)明書(shū)通過(guò)同行評(píng)審后建立需求基線
C、建立需求基線沒(méi)有包括用戶需求說(shuō)明書(shū)
D、因用戶需求有變更,故依據(jù)變更控制流程修改了需求基線
以下所有都是實(shí)施采購(gòu)過(guò)程的工具和技術(shù),除了
A、建議書(shū)評(píng)價(jià)技術(shù)
B、獨(dú)立估算
C、采購(gòu)談判
D、資源分配系統(tǒng)
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