系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/7/26）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/7/26

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2018/7/26）

試題1：

信息系統(tǒng)項目完成后，最終產品或項目成果應置于（1）內，當需要在此基礎上進行后續(xù)開發(fā)時，應將其轉移到（2）后進行。
（1）A、開發(fā)庫
        B 、服務器
        C、受控庫
        D、產品庫
（2）A、開發(fā)庫
        B、服務器
        C、受控庫
        D、產品庫

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/18665.html
試題參考答案：D、C

試題2：

（ ）屬于項目組合管理的基本過程。
A.項目管理
B.項目控制
C.項目選擇
D.項目策劃

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/18966.html
試題參考答案：C

試題3：

（ ）不屬于建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用。
A. 監(jiān)理主管機關對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據
B. 指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作
C. 指導具體監(jiān)理業(yè)務的開展
D. 業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/402139.html
試題參考答案：C

試題4：

項目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時，項目經理首選的解決沖突的方法是（  ）。
A、解決問題
B、妥協(xié)
C、求同存異
D、暫時擱置問題

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/805278.html
試題參考答案：A

試題5：

為了實現(xiàn)高速共享存儲以及塊級數據訪問，采用高速的光線通道作為傳輸介質，實現(xiàn)存儲系統(tǒng)網絡化的網絡存儲模式是（ ）。
A．DAS
B．NAS
C．SAN
D．SNA

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/968334.html
試題參考答案：C

試題6：

Plan Quality is the process of identifying quality requirements and standards for the project and product, and documenting how the project will demonstrate compliance．（  ）is a method that analyze all the costs incurred over the life of the product by investment in preventing nonconformance to requirements, appraising the product or service for conformance to requirement, and failing to meet requirements．
A．Cost-Benefit analysis
B．Control charts
C．Quality function deployment
D．Cost of quality analysis

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1168403.html
試題參考答案：D

試題7：

有關..NET框架的描述，（  ）是錯誤的。
A、Visual Studio.NET是.NET平臺的開發(fā)工具
B、.NET是ASP.NET的一個應用實例，是ASP.NET的一部分
C、.NET框架兼容了COM/DCOM基礎結構
D、通過Web Service技術可以實現(xiàn).NET與J2EE的互操作

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1983683.html
試題參考答案：B

試題8：

在項目組合管理中，確定項目優(yōu)先級的主要決定因素是（）
A、項目的進度
B、項目組合的收益
C、項目總成本
D、組織戰(zhàn)略

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/67602328.html
試題參考答案：D

試題9：

某項目計劃工期為4年，投資總成本為800萬元，在項目實施過程中，通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄通知，開工后兩年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預算成本額為100萬元，與項目預算成本比較可知，當工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生預算應該為400萬元，該項目成本績效指數CPI為（）
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/67842336.html
試題參考答案：A

試題10： 某項工程的活動明細如下表（時間：周：費用：萬元）：
 
項目總預算由原先的60萬元增加到63萬元，根據上表，在預算約束下該工程最快能完成時間為（1）周，所需項目總費用為（2）萬元。
（1）A、9       
B、8     
C、14      
D、12
（2）A、60      
B、64    
C、56      
D、45
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3875629974.html
試題參考答案：A、A