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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2018/9/3)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/9/3
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/9/3)
某信息系統(tǒng)集成公司,根據(jù)市場需要從2013年初開始進入信息系統(tǒng)運營服務領域。公司為了加強管理,提高運營服務能力,企業(yè)通過了GB/T24405.1-2009idtIS020000-1:2005認證。
2013年12月該公司與政府部門就某智能交通管理信息系統(tǒng)運營簽訂了一份商業(yè)合同,并附有一份《服務級別協(xié)議》(SLA),該級別協(xié)議部分內(nèi)容如下:
(1)系統(tǒng)運維要求
內(nèi)容:檢查、維修、監(jiān)控
服務等級:7×24小時
服務可用性要求:全年累計中斷不超過20分鐘
(2)服務器維修
數(shù)量:1臺
內(nèi)容:檢查、維修、監(jiān)控
服務等級:7X24小時
此外,對一些網(wǎng)絡設施維護等也進行了規(guī)定。
公司為了確保該項目達到SLA要求,任命了有運維經(jīng)驗的小王為項目經(jīng)理,并在運維現(xiàn)場建立了備件庫、服務臺、并配備了3名一線運維工程師3班輪流駐場服務。公司要求運維團隊要充分利用這些資源,爭取服務級別達成率不低于95Vo,滿意度不低于95%。項目進入實施階段后,小王根據(jù)企業(yè)和客戶要求,建立了運維實旅程序和運維方案,為了完成SLA和公司下達的指標,小王建立了嚴格的監(jiān)督管理機制,利用企業(yè)的打卡系統(tǒng),把運維人員也納入打卡考核。
但在第一個季度報告時,客戶就指出,系統(tǒng)經(jīng)常中斷、打服務電話也經(jīng)常沒人接,滿意度調(diào)查結(jié)果也只有65%。
【問題1】(9分)
根據(jù)題目說明,請歸納該項目的范圍說明書應包括哪些具體內(nèi)容。
【問題2】(7分)
圍繞題干中列舉的現(xiàn)象,請指出造成滿意度低的原因。
【問題3】 (4分)
在(1)~(4)中填寫恰當內(nèi)容(從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi))。
客戶接受運維服務季度報告的過程屬于范圍__(1)__。滿意度調(diào)查屬于質(zhì)量__(2)__。運維企業(yè)管理要符合《信息技術(shù)服務運行維護第1部分通用要求》,除了要加強人員、資源、流程管理外,還要強化__(3)__管理。服務臺屬于__(4)__。
(1)~(2)供選擇的答案:
A.控制
B.確認
C.評審
D.審計
(3)~(4)供選擇的答案:
A.知識庫
B.流程工具
C.技術(shù)
D.資源
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)ducp123:
問題一:
1.系統(tǒng)運維要求
2.服務器維修要求
3. 項目資源管理計劃
4.服務級別達成率,滿意度
5.運維方案
6.項目實施管理要求
問題二:
沒有按照運維要求進行實行
沒有按照服務器維修要求執(zhí)行
系統(tǒng)運行中斷
服務電話沒人接聽
項目經(jīng)理沒有實時對項目進行監(jiān)控
運維工程師責任心不強
沒有和客戶及時溝通,了解
問題三:
bcad
信管網(wǎng)r302t:
運維資源環(huán)境,項目內(nèi)容,項目目標
項目運維方案過于嚴苛,不適應工作需要,用戶沒有確認,方案沒有保障計劃
信管網(wǎng)sudioshan:
系統(tǒng)的應急處理
系統(tǒng)的性能要求
1.3名一線運維工程師實行3班輪流駐場服務,沒有考慮人員休息時間
2.建立的運維實旅程序和運維方案,沒有經(jīng)過運維工程師確認
3.只有嚴格的監(jiān)督管理制度,沒有實時跟進運維情況
4.系統(tǒng)穩(wěn)定性差,經(jīng)常中斷
5.服務電話經(jīng)常沒人接
d
b
c
d
信管網(wǎng)lpl313029:
1、檢查系統(tǒng),維護系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng) 檢查服務器,維護服務器,監(jiān)控服務器維護網(wǎng)絡等相關(guān)措施,與客戶有效溝通
2、系統(tǒng)中斷,打服務電話也經(jīng)常沒人接沒有進行有效溝通
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