魚(yú)er魚(yú)(cnitpm.com) 15:33:23
準(zhǔn)備量化管理主要工作是進(jìn)行量化管理的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備活動(dòng)不包括（）。
A．建立項(xiàng)目的量化目標(biāo)
B．組成有助于達(dá)成那些目標(biāo)的項(xiàng)目已定義過(guò)程
C．選擇對(duì)達(dá)成目標(biāo)起作用的過(guò)程與屬性
D．選擇支持量化管理的度量項(xiàng)與分析技術(shù)
海鷗(cnitpm.com) 15:33:23
太難了
魚(yú)er魚(yú)(cnitpm.com) 15:34:27
放心，都是我也做錯(cuò)了的題。。。
海鷗(cnitpm.com) 15:36:06
B
魚(yú)er魚(yú)(cnitpm.com) 15:36:35
和我又犯同樣的錯(cuò)誤。。。我們思維方式一樣的？
魚(yú)er魚(yú)(cnitpm.com) 15:54:15
3.選擇子過(guò)程與屬性
主要工作是選擇對(duì)評(píng)價(jià)性能起關(guān)鍵作用，并有助于達(dá)成項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)的子過(guò)程與屬性。
魚(yú)er魚(yú)(cnitpm.com) 15:54:27
我怎么覺(jué)得這句話和選項(xiàng)C是一個(gè)意思？
Perry(cnitpm.com) 17:04:57
組織項(xiàng)目管理的三個(gè)版圖是單個(gè)項(xiàng)目管理（Project Management）、項(xiàng)目組合管理（Program Management）和項(xiàng)目投資組合管理（PortfolioManagement）。
Perry(cnitpm.com) 17:05:09
是不是錯(cuò)了
魚(yú)er魚(yú)(cnitpm.com) 17:06:08
這是哪看到的？
Perry(cnitpm.com) 17:06:52
書(shū)本
魚(yú)er魚(yú)(cnitpm.com) 17:07:05
第幾頁(yè)啊，哪版
魚(yú)er魚(yú)(cnitpm.com) 17:14:11
要這么說(shuō)，項(xiàng)目集管理，存在什么位置？
魚(yú)er魚(yú)(cnitpm.com) 17:14:17
處
邊城尋夢(mèng)(cnitpm.com) 17:14:46
所以我說(shuō)這部分我基本是放棄的
邊城尋夢(mèng)(cnitpm.com) 17:14:55
寫(xiě)的比較亂
魚(yú)er魚(yú)(cnitpm.com) 17:15:14
這段話沒(méi)錯(cuò)，翻譯的問(wèn)題
魚(yú)er魚(yú)(cnitpm.com) 17:15:32
我是沒(méi)搞明白，它把項(xiàng)目集放在什么位置了
菜鳥(niǎo)(cnitpm.com) 17:21:27
官方亂七八糟的表述
菜鳥(niǎo)(cnitpm.com) 17:21:39
幾十頁(yè)看了也記不住