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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/9/18）

閱讀下列說明，回答問題1到問題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)
【說明】
小張被任命為公司的文檔與配置管理員，在了解了公司現(xiàn)有的文檔及配置管理現(xiàn)狀和問題之后 ，他做出如下工作計(jì)劃：
（1）整理公司所有文檔，并進(jìn)行歸類管理。
小張?jiān)诤死砉疚臋n時(shí)，根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》，從項(xiàng)目生命周期角度將文檔劃分為開發(fā)文檔，產(chǎn)品文檔和管理文檔，并對(duì)公司目前的文檔進(jìn)行了如下分類：
a)開發(fā)文檔：可行性研究報(bào)告、需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)字典。
b）管理文檔：開發(fā)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、測(cè)試用例、測(cè)試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、開發(fā)進(jìn)度報(bào)告，項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告。
c）產(chǎn)品文檔：用戶手冊(cè)、操作手冊(cè)
（2）建立公司級(jí)配置管理系統(tǒng)，將配置庫(kù)劃分為開發(fā)庫(kù)與受控庫(kù)，并規(guī)定開發(fā)庫(kù)用于存放正在開發(fā)過程中的階段成果，受控庫(kù)作為基線庫(kù)存放評(píng)審后的正式成果。
（3）建立配置庫(kù)權(quán)限機(jī)制，允許公司人員按照不同級(jí)別查看并管理公司文檔，考慮到公司總經(jīng)理權(quán)限最大、項(xiàng)目經(jīng)理要查看并了解相關(guān)項(xiàng)目資料等額外因素，對(duì)受控庫(kù)進(jìn)行了下表的權(quán)限分配，（√表示允許，X表示不允許）：

進(jìn)行了如上配置管理工作后，此時(shí)有一個(gè)項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理告知小張，發(fā)現(xiàn)基線庫(kù)中有一個(gè)重要的功能缺陷要修改,項(xiàng)目經(jīng)理組織配置控制委員會(huì)進(jìn)行了分析討論后，同意修改，并指派了程序員小王進(jìn)行修改，于是小張按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求在受控庫(kù)中増加了小王的修改權(quán)，以便小王可以在受控庫(kù)中直接修改該功能。
【問題1】（6分）
（1）依據(jù)16680-1996《軟件文檔管理指南》，小張對(duì)公司項(xiàng)目文檔的歸類是否正確？
（2）從候選答案中選擇8個(gè)正確選項(xiàng)（多選該題得0分），將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
應(yīng)歸入“開發(fā)文檔”類的文檔有：
候選答案：
A．可行性研究報(bào)告 B.需求規(guī)格說明書 C.用戶手冊(cè) D.數(shù)據(jù)字典 E.操作手冊(cè) F.開發(fā)計(jì)劃
G．配置管理計(jì)劃 H.測(cè)試用例 I.測(cè)試計(jì)劃 J.質(zhì)量保證計(jì)劃 K.項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告
【問題2】（8分）
小張?jiān)诮⑴渲霉芾硐到y(tǒng)時(shí)，不清楚如何組織配置庫(kù)，請(qǐng)幫助小張組織配置庫(kù)（至少寫出兩種配置庫(kù)組織形式，并說明優(yōu)缺點(diǎn)
【問題3】（5分）
本案例中當(dāng)發(fā)現(xiàn)基線庫(kù)中有一個(gè)重要的功能缺點(diǎn)需要修改時(shí).你認(rèn)為小張的做法存在哪些問題.并說明正確的做法.
【問通4】（6分）
結(jié)合案例.請(qǐng)指出小張?jiān)谡麄€(gè)受控庫(kù)的權(quán)限分配方面存在哪些問題.

信管網(wǎng)ggn871107：
問題1：

（1）不對(duì)，開發(fā)文檔和管理文檔的內(nèi)容反了
（2）f g i j h a b k

問題2：

權(quán)限分配：對(duì)每一類人控制其權(quán)限，缺點(diǎn)在于其他人不能靈活使用權(quán)限

問題3：

a、權(quán)限不能隨意指定
b、修改前沒有進(jìn)行備份
c、修改后沒有進(jìn)行測(cè)試
d、修改后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行版本修訂
e、修改完畢后應(yīng)當(dāng)重新發(fā)布

問題4：

總經(jīng)理：去掉修改、刪除權(quán)限
項(xiàng)目經(jīng)理：增加 刪除
開發(fā)人員：去掉 修改

信管網(wǎng)小伊芙過過過：
問題1:（1）不正確（2）defghijk
問題2:配置庫(kù)分為：開發(fā)庫(kù)（動(dòng)態(tài)庫(kù)）、受控庫(kù)（主庫(kù)）、靜態(tài)庫(kù)（軟件產(chǎn)品庫(kù)）
問題3:動(dòng)態(tài)庫(kù)需要做變更，應(yīng)該走變更流程。首先變更申請(qǐng)，變更評(píng)估，向之后受影響的干系人通告評(píng)估結(jié)果，實(shí)施變更，就是從受控庫(kù)中checkout到開發(fā)庫(kù)，修改，發(fā)布，納入基線，checkin到受控庫(kù)
問題4:受控庫(kù)的權(quán)限分配由配置管理員負(fù)責(zé)，對(duì)于受控庫(kù)的文檔，項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)人員、測(cè)試人員、qa有讀取、修改、重命名、刪除權(quán)限，沒有清楚破壞destroy權(quán)限，對(duì)于代碼，項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)人員有讀取和修改、重命名權(quán)限，測(cè)試人員、qa只有讀取權(quán)限。

信管網(wǎng)哈尼：
1.未按變更流程
2.不應(yīng)隨意修改權(quán)限配置
3.未審核修改
4.未確認(rèn)變更