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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/9/21）

試題三
閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
J公司2008 年3月中標(biāo)某市公安局的人口管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，因該市要在2008 年11 月舉辦某大型國際會議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1 日之前投入使用。強(qiáng)某是負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，雖然他進(jìn)公司才不到3年，但他已成功地管理過2 個(gè)類似的項(xiàng)目，被大家稱之為“救火隊(duì)長”，而強(qiáng)某也對自己信心十足。但這次和以往不同的是強(qiáng)某還同時(shí)管理著另外兩個(gè)項(xiàng)目，而這個(gè)人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目的工期要求緊、他能調(diào)用的人手少。
該人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目屬于升級項(xiàng)目。原來的系統(tǒng)為J公司開發(fā)，是C/S結(jié)構(gòu)，只能管理本地城區(qū)常住人口。新的人口管理系統(tǒng)要求是B/S結(jié)構(gòu)，要既能管理城區(qū)常住人口又能管理郊區(qū)常住人口、市轄縣常住人口和流動人口，而公安局要求該新系統(tǒng)首先把流動人口管理起來。該項(xiàng)目從技術(shù)角度可分為網(wǎng)絡(luò)改造和軟件開發(fā)，而軟件又分界面、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)庫三個(gè)子系統(tǒng)。他們團(tuán)隊(duì)有6人，其中有人做過類似的C/S結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目，而公司剛剛結(jié)束的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目與本次承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目在技術(shù)架構(gòu)方面幾近相同，只是規(guī)模不同。公安局要求新系統(tǒng)能夠支持移動接入，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒有一人接觸過移動接入技術(shù)。強(qiáng)某憑直覺知道依現(xiàn)有的人員在2008 年7 月1 日之前完成項(xiàng)目是不可能的。
[問題1](10分)
請說明強(qiáng)某可以用什么方法和技術(shù)來估算項(xiàng)目的工期(300字以內(nèi))?
[問題2](10分)
請說明強(qiáng)某可以采取哪些方法來壓縮工期，以使項(xiàng)目能夠在2008 年7 月1 日之前交付(300 字以內(nèi))?
[問題3](5分)
請說明強(qiáng)某可以采用哪些方法來跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目能夠按期交付(300字以內(nèi))

信管網(wǎng)廣西欽州市電信考友：
1.作成項(xiàng)目wbs ；
2.項(xiàng)目升級模塊用類比估算方法估算工期
3.軟件可用專家判斷來估算。
4.總體再自下而上匯合。
2.1.制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并得到用戶確認(rèn)。
2.無開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的新軟件向用戶申請外包。
3.快速跟進(jìn)，并行工作。
4.改進(jìn)方法和技術(shù)，,

信管網(wǎng)何雄：
強(qiáng)某還同時(shí)管理著另外兩個(gè)項(xiàng)目
這個(gè)人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目的工期要求緊、他能調(diào)用的人手少。（增加有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員）
公安局要求新系統(tǒng)能夠支持移動接入，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒有一人接觸過移動接入技術(shù)。（培訓(xùn)、招聘）

信管網(wǎng)113caozhen：
1.使用類比、參數(shù)、專家判斷等方法
2.使用組織過程資產(chǎn)中類似經(jīng)驗(yàn)來給予支持

1.施工上使用趕工、快速跟進(jìn)
2.在軟件上使用原型法
3.資源上申請公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度支持與幫助
4.要提前做好風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
5.在需求上要做好與干系人提前溝通、確認(rèn)范圍，減少返工
6.制定項(xiàng)目整體管理計(jì)劃
7.在迫不得已的情況下，外包、購買部分成熟產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

1.質(zhì)量管理計(jì)劃
2.進(jìn)度圖、控制圖。
3.項(xiàng)目績效

信管網(wǎng)jhg：
問題1 可以采用如下方式估算項(xiàng)目工期
1 類比估算
2 參數(shù)估算
3 三點(diǎn)估算
4 進(jìn)度關(guān)鍵路徑分析
5 關(guān)鍵鏈分析
6 儲備分析
7 自底向上估算

問題2
1 趕工
2 快速跟進(jìn)
3 使用有經(jīng)驗(yàn)的人，提高工作效率
4 采用新技術(shù)，提高效率
5 將部分工作外包
6 加強(qiáng)質(zhì)量管理減少返工

問題3
1 關(guān)鍵路徑法
2 關(guān)鍵鏈法
3 資源優(yōu)化技術(shù)
4 儲備分析
5 進(jìn)度計(jì)劃編制工具
6 項(xiàng)目管理軟件
7 掙值管理
8 提前量與滯后量