強山(cnitpm.com) 14:15:37
某項目由a、b、c、d、e、f、g、h、i、j共10個工作包組成，項目計劃執(zhí)行時間為5個月。在項目執(zhí)行到第3個月末的時候，公司對項目進行了檢查，檢查結(jié)果如下表所示（假設(shè)項目工作量在計劃期內(nèi)均勻分布）。

【問題1】（4分）
計算到目前為止，項目的pv、ev分別為多少？
【問題2】（11分）
假設(shè)該項目到目前為止已支付80萬元，請計算項目的cpi和spi，并指出項目整體的成本和進度執(zhí)行情況以及項目中哪些工作包落后于計劃進度，哪些工作包超前于計劃進度
【問題3】（10分）
如果項目的當(dāng)前狀態(tài)代表了項目未來的執(zhí)行情況，預(yù)測項目未來的結(jié)束時間和總成本。并針對項目目前的狀況，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
強山(cnitpm.com) 14:20:07
PV=65萬
強山(cnitpm.com) 14:26:43
EV=65+1.5+1.5+1.5+0.5+1-0.75+4=74.25
強山(cnitpm.com) 14:26:53
口算完成 第一問
強山(cnitpm.com) 14:28:47
cpi=74.25/80=0.928   spi=74.25/65=1.145
強山(cnitpm.com) 14:29:01
口算完成第二問
強山(cnitpm.com) 14:32:19
進度落后E  進度超前 cdghij
強山(cnitpm.com) 14:32:30
目測完成第二問
強山(cnitpm.com) 14:33:26
項目完成：3+2*1.145=5.29
強山(cnitpm.com) 14:37:25
總成本=80/65*105=129
強山(cnitpm.com) 14:39:02
項目完成總時間不對  應(yīng)該是3+2/1.145  =4.75周
強山(cnitpm.com) 14:39:13
完成第三問
強山(cnitpm.com) 14:40:21
尷尬/ 第三問都錯了
強山(cnitpm.com) 14:40:31
不算不知道 一算全錯
強山(cnitpm.com) 14:40:53
偷笑/
強山(cnitpm.com) 14:40:59
試下口算而已