信息系統(tǒng)項目管理師通過學(xué)員論文經(jīng)驗分享1：

信息系統(tǒng)項目管理師論文個人覺得其實不難，不管是否做過項目，套路是相同的；千萬別信網(wǎng)上那么多范文，背誦范例考試時默寫這種投機倒把行為是不通的，看看基本格式就行，信管網(wǎng)上范文很多，但很多都千篇一律，大家抄來抄去，換湯不換藥，改卷老師都要審美疲勞了，這時你還想要通過就更難了。

如果你有項目經(jīng)驗，把你項目的管理實施過程復(fù)述出來，結(jié)構(gòu)上做一些規(guī)范化組織，本身就是一篇很好的論文（本人4篇論文通過三篇基本都在50分,靠的是實戰(zhàn)敘述）。

試想，如果你是閱卷者，你喜歡聽別人講項目經(jīng)驗還是摸不著邊的談理論套模板抄范文。項目經(jīng)驗適應(yīng)不同場合可以有不同風(fēng)格，套模板抄范文容易千篇一律導(dǎo)致閱卷疲勞。

最后，這個是重點，很多人過不了都卡在論文上了，提供個人信息系統(tǒng)項目管理師論文寫作經(jīng)驗供參考，希望對大家有所幫助。

論文結(jié)構(gòu)線索： 系統(tǒng)需求+整體解決方案+碰到問題（提出問題）+ 分析問題+ 解決方式（解決問題）+ 取得成果（項目總結(jié)）+存在缺陷和解決辦法（論文升華潤色）。寫作前先在草稿紙上列個提綱（10分鐘，別花太多時間以免占用論文寫作時間）

摘要部分：建議摘要放到最后寫，避免論文摘要和內(nèi)容不一致，考試結(jié)束前預(yù)留十五分鐘寫摘要；如果正文沒寫完且時間不夠了，盡量簡要結(jié)尾，避免論文不完整，無論如何摘要都不能放空而且要寫的漂亮（印象分很重要）。簡述一下項目背景、個人職務(wù)職責(zé)、項目周期、采用管理方案、碰到的問題和采用的解決方案、采用的管理技術(shù)工具亮點和實施成果等，什么是亮點？最好要有管理理念或技術(shù)創(chuàng)新等能夠引起改卷人員關(guān)注。

接下來正文部分：

第一部分：開題部分：提出項目背景+個人職務(wù)職責(zé)+采用整體管理方案（或技術(shù)）；

第二部分：項目整體實施：根據(jù)項目方案進行項目分工實施，采用的管理理論+方案+工具+技術(shù)；

第三部分：項目過程：細述每個項目階段管理過程，碰到的問題，采用的工具、技術(shù)，取得的成果；

第四部分：項目總結(jié)：整體項目管理實施成果匯報；

第五部分：針對項目整體情況，分析一下優(yōu)缺點，提出改進方案和建議，對文章進行升華，爭取加分（說不定44分跟45分就差這幾十個字句）。

無論考的是9大管理域那個部分，都可以參照把格式往上套，盡量寫自己真實項目經(jīng)歷，避免杜撰。相信有很多人都是無從下手，拿幾篇模板背誦，然后碰運氣，應(yīng)試教育套路在這里并不適用，還是走正道多下苦功。