2018上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題解析(51-55)
51、a公司的某項(xiàng)目即特開始,項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目需12人天完成,如果出現(xiàn)問(wèn)題耽擱則20人天完成,最快10人天完成。根據(jù)項(xiàng)目成本估計(jì)中的三點(diǎn)結(jié)算法。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)花費(fèi)()人天。
a、14
b、13
c、12
d、11
信管網(wǎng)解析:
最基礎(chǔ)的題,三點(diǎn)估算
(最樂(lè)觀+4*最可能+最悲觀)/6=(20+10+4*12)/6=13
估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的工具與技術(shù):http://www.xomuzic.com/pm1/39906.html
信管網(wǎng)參考答案:b
52、某信息化項(xiàng)目到2017年12月31日的成本執(zhí)行(精效)數(shù)據(jù)如下表。根據(jù)表不正確的是:()。

a、非典型偏差時(shí),完工估算(eac)為176840元
b、該項(xiàng)目成本偏差為-9340元
c、該項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.80
d、此項(xiàng)目目前成本超支,進(jìn)度落后
信管網(wǎng)解析:
最基礎(chǔ)的知識(shí),掙值管理基礎(chǔ)知識(shí)
spi=ev/pv=38410/44100=0.87
項(xiàng)目成本控制所用的工具與技術(shù):http://www.xomuzic.com/pm1/40973.html
信管網(wǎng)參考答案:c
53、在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程中,項(xiàng)目管理的其他分領(lǐng)域計(jì)劃也在同步編制。作為項(xiàng)目經(jīng)理,編制項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃過(guò)程,需要與編制()的過(guò)程緊密關(guān)聯(lián)。
a、溝通計(jì)劃
b、質(zhì)量計(jì)劃
c、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
d、采購(gòu)計(jì)劃
信管網(wǎng)解析:
編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃過(guò)程總是與溝通計(jì)劃編制過(guò)程緊密聯(lián)系,因?yàn)轫?xiàng)目組織結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的溝通需求產(chǎn)生重要影響。
編制項(xiàng)目人力資源計(jì)劃:http://www.xomuzic.com/pm1/42453.html
信管網(wǎng)參考答案:a
54、項(xiàng)目經(jīng)理常用領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和有效決策等人際關(guān)系技能來(lái)管理團(tuán)隊(duì),根據(jù)項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)與管理理論,如果針對(duì)新員工,采用()領(lǐng)導(dǎo)方式更有效。
a、民主型
b、部分授權(quán)
c、放任型
d、指導(dǎo)型
信管網(wǎng)解析:
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的基本觀點(diǎn)是:認(rèn)為不存在一種普遍適用、唯一正確的領(lǐng)導(dǎo)方式,只有結(jié)合具體情景,因時(shí)、因地、因事、因人制宜的領(lǐng)導(dǎo)方式,才是有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。其基本觀點(diǎn)可用下式反映:
有效領(lǐng)導(dǎo)=f(領(lǐng)導(dǎo)者,被領(lǐng)導(dǎo)者,環(huán)境)
即有效地領(lǐng)導(dǎo)取決于領(lǐng)導(dǎo)者自身、被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程所處的環(huán)境。例如,在項(xiàng)目早期團(tuán)隊(duì)組建的過(guò)程中,或?qū)τ谛聠T工,領(lǐng)導(dǎo)方式可以是專斷型(或者說(shuō)獨(dú)裁式、指導(dǎo)式);當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員熟悉情況后,可以采用民主型甚至可以部分授權(quán)。
信管網(wǎng)參考答案:d
55、溝通過(guò)程管理的最終目標(biāo)是()。
a、嚴(yán)格執(zhí)行溝通計(jì)劃
b、保障干系人之間有效溝通
c、與干系人建立溝通機(jī)制
d、正確傳遞項(xiàng)目信息
信管網(wǎng)解析:
溝通管理計(jì)劃制訂后,在項(xiàng)目的執(zhí)行階段中,沒(méi)有特殊情況下,應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,包括生成、收集、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、處置項(xiàng)目信息等過(guò)程。進(jìn)行溝通過(guò)程管理的最終目標(biāo),就是保障干系人之間有效地溝通。有效地溝通包括效果和效率兩方面的內(nèi)容。
信管網(wǎng)參考答案:b
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