2013年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析真題試題二
案例問題：針對問題2所述的情形，如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個(gè)活動，為避免項(xiàng)目延期，請結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動順序敘述項(xiàng)目經(jīng)理可采取哪些措施。
案例背景
項(xiàng)目經(jīng)理在為某項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)會治療如下所示的前導(dǎo)圖（如圖2所示）。圖中活動E和活動B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系，即活動E結(jié)束后活動B才能結(jié)束，其他活動之間的關(guān)系為結(jié)束-開始關(guān)系，即前一個(gè)活動結(jié)束，后一個(gè)活動才能開始。
[問題]
針對問題2所述的情形，如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個(gè)活動，為避免項(xiàng)目延期，請結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動順序敘述項(xiàng)目經(jīng)理可采取哪些措施。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請查看下面鏈接）：
在活動A或E或C成1或J處趕工,包括加班、改進(jìn)技術(shù)、增加資源等措施。
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