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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/11/2）在線測(cè)試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/11/2

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/11/2）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司想要升級(jí)其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過詳細(xì)的可行性分析及項(xiàng)目評(píng)估后，決定通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標(biāo)前按照項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估后才能做出投標(biāo)決策。B公司規(guī)定：評(píng)估分?jǐn)?shù)（按滿分為100分進(jìn)行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標(biāo)項(xiàng)目才具有投標(biāo)資格。于是B公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張工在購買標(biāo)書后，綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評(píng)估表：

【問題1】（6分）
綜合上述案例，請(qǐng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理張工計(jì)算該項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果（包括合計(jì)得分和歸一化結(jié)果）。
【問題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于該項(xiàng)目，是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)？為什么？
【問題3】（8分）
請(qǐng)指出項(xiàng)目論證應(yīng)包括哪幾個(gè)方面？

信管網(wǎng)ｄｅｌｅｔｅ19530：
合計(jì)得分83分 ；歸一化結(jié)果得分75分
決定投標(biāo) ；因?yàn)榛乜钊菀?nbsp；對(duì)項(xiàng)目技術(shù)及業(yè)務(wù)熟悉度高 ；

信管網(wǎng)yjnx：
問題一 合計(jì)得分83 歸一化結(jié)果75。
問題二 決定投標(biāo)  要求評(píng)估分?jǐn)?shù)在70分以上具有投標(biāo)資格，經(jīng)評(píng)估得到的分?jǐn)?shù)為75，在70分以上，所以決定投標(biāo)。
問題三 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境評(píng)價(jià)、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)、項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)

信管網(wǎng)zch200831：
問題1
答：合計(jì)得分=40+12+15+16=83
    歸一化結(jié)果=100＊（