2011年下半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題試題一
案例問(wèn)題：（1）請(qǐng)按照事件1的要求，幫助張某完成此項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）指出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期。
案例背景
張某是M公司的項(xiàng)目經(jīng)理，有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理工作。該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)工作分解后，范圍已經(jīng)明確。為了更好地對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，保證項(xiàng)目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過(guò)分析，張某得到了一張工作計(jì)劃表，如表1所示。

事件1：為了表明各活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，計(jì)算工期，張某將任務(wù)及有關(guān)屬性用以下樣圖表示，然后根據(jù)工作計(jì)劃表，繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

其中，ES表示最早開始時(shí)間；EF表示最早結(jié)束時(shí)間；LS表示最遲開始時(shí)間；LF表示最遲結(jié)束時(shí)間；DU表示工作歷時(shí)；ID表示工作代號(hào)。
事件2：張某的工作計(jì)劃得到了公司的認(rèn)可，但是項(xiàng)目建設(shè)方（甲方）提出，因該項(xiàng)目涉及融資，希望項(xiàng)目工期能夠提前2天，并可額外支付8萬(wàn)元的項(xiàng)目款。
事件3：張某將新的項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)給了公司，公司請(qǐng)財(cái)務(wù)部估算項(xiàng)目的利潤(rùn)。
[問(wèn)題]
（1）請(qǐng)按照事件1的要求，幫助張某完成此項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）指出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期。
案例問(wèn)題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請(qǐng)查看下面鏈接）：
（1）根據(jù)表1-6中給出的各個(gè)工作（或活動(dòng)）代號(hào)及其與“緊前工作”（或緊前活動(dòng)）的依賴關(guān)系和“計(jì)劃工作歷時(shí)”，按照?qǐng)D1-4的格式，可得知如圖1-5所示的項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

（2）依題意，列出圖1-5中的所有路徑，并計(jì)算各條路徑的工期（即時(shí)間跨度），如表1-7所示。

關(guān)鍵路徑是一個(gè)相關(guān)活動(dòng)序列，該序列具有最大總和的最可能工期。在表1-7中，由于44＞43＞39＞38＞37，因此路徑ACDGH為該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。該關(guān)鍵路徑上各個(gè)作業(yè)時(shí)間之和就是整個(gè)工程的計(jì)算工期，它決定了項(xiàng)目最早可能完成的時(shí)間，即該項(xiàng)目的工期為44天。
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://www.xomuzic.com/st/835288.html