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案例問題：除了自下而上的估算方法，本案例還應(yīng)用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技術(shù)還有哪些？
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2013年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題二
案例問題：除了自下而上的估算方法，本案例還應(yīng)用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技術(shù)還有哪些？
案例背景
項目組成員小張根據(jù)項目經(jīng)理的要求繪制了項目A的WBS圖（圖1），并根據(jù)工作量對項目的成本進行了分配，見表1。
[問題]
除了自下而上的估算方法，本案例還應(yīng)用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技術(shù)還有哪些？
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
案例中應(yīng)用了類比估算或自上而下估算、參數(shù)估算。
其他成本估算的工具和技術(shù)：
(1)確定資源費率；
(2)項目管理軟件；
(3)供貨商投標分析；
(4)準備金分析；
(5)質(zhì)量成本。
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://www.xomuzic.com/st/67262316.html
案例問題：除了自下而上的估算方法，本案例還應(yīng)用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技術(shù)還有哪些？
案例背景
項目組成員小張根據(jù)項目經(jīng)理的要求繪制了項目A的WBS圖（圖1），并根據(jù)工作量對項目的成本進行了分配，見表1。
[問題]
除了自下而上的估算方法，本案例還應(yīng)用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技術(shù)還有哪些？
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
案例中應(yīng)用了類比估算或自上而下估算、參數(shù)估算。
其他成本估算的工具和技術(shù)：
(1)確定資源費率；
(2)項目管理軟件；
(3)供貨商投標分析；
(4)準備金分析；
(5)質(zhì)量成本。
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