案例問題:項目組發(fā)現(xiàn)問題后及時進行了糾正,對項目的后續(xù)執(zhí)行沒有影響,請預測項目完工尚需成本ETC和完工
2015年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題二案例問題:項目組發(fā)現(xiàn)問題后及時進行了糾正,對項目的后續(xù)執(zhí)行沒有影響,請預測項目完工尚需成本ETC和完工估算EAC(給出計算公式和計算結(jié)果)
案例背景 已知某信息工程項目由ABCDEGHI八個活動構(gòu)成,項目工期要求為100天。項目組根據(jù)初步歷時估算、各活動間邏輯關(guān)系得出的初步進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示(箭線下方為活動歷時)。
[問題]
項目組發(fā)現(xiàn)問題后及時進行了糾正,對項目的后續(xù)執(zhí)行沒有影響,請預測項目完工尚需成本ETC和完工估算EAC(給出計算公式和計算結(jié)果)
案例問題參考答案(僅供參考,信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接): ETC=(Dx50%+E+Gx75%+H+I)的費用
=20×2×240+10×180×1+30×200×2+40×2×100+30×2×150=40400
EAC=AC+ETC=40000+40400=80400
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