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案例問(wèn)題：假設(shè)現(xiàn)在市場(chǎng)上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，
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2018年上半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題試題二
案例問(wèn)題：假設(shè)現(xiàn)在市場(chǎng)上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項(xiàng)目要壓縮至10天完成。
（1）則應(yīng)增加什么類型的資源？增加多少？
（2）項(xiàng)目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請(qǐng)給出簡(jiǎn)要計(jì)算步驟）
案例背景
某軟件項(xiàng)目包含8項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，以及各活動(dòng)的工作量和所需的資源如下表所示。假設(shè)不同類型的工作人員之間不能互換，但是同一類型的人員都可以從事與其相關(guān)的所有工作。所有參與該項(xiàng)目的工作人員，從項(xiàng)目一開(kāi)始就進(jìn)入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并直到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)才能離開(kāi)，在項(xiàng)目過(guò)程中不能承擔(dān)其他活動(dòng)。（所有的工作都按照整天計(jì)算）
[問(wèn)題]
假設(shè)現(xiàn)在市場(chǎng)上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項(xiàng)目要壓縮至10天完成。
（1）則應(yīng)增加什么類型的資源？增加多少？
（2）項(xiàng)目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請(qǐng)給出簡(jiǎn)要計(jì)算步驟）
案例問(wèn)題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請(qǐng)查看下面鏈接）：
（1）需要增加SA，增加一名。
（2）項(xiàng)目成本減少了，減少了4900元。
原成本：500*13+2*500*13+3*600*13=42900元
增加人員后成本：2*500*10+2*500*10+3*600*10=38000元
所以費(fèi)用減少了4900元。
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://www.xomuzic.com/st/388406419.html
案例問(wèn)題：假設(shè)現(xiàn)在市場(chǎng)上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項(xiàng)目要壓縮至10天完成。
（1）則應(yīng)增加什么類型的資源？增加多少？
（2）項(xiàng)目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請(qǐng)給出簡(jiǎn)要計(jì)算步驟）
案例背景
某軟件項(xiàng)目包含8項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，以及各活動(dòng)的工作量和所需的資源如下表所示。假設(shè)不同類型的工作人員之間不能互換，但是同一類型的人員都可以從事與其相關(guān)的所有工作。所有參與該項(xiàng)目的工作人員，從項(xiàng)目一開(kāi)始就進(jìn)入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并直到項(xiàng)目結(jié)束時(shí)才能離開(kāi)，在項(xiàng)目過(guò)程中不能承擔(dān)其他活動(dòng)。（所有的工作都按照整天計(jì)算）
[問(wèn)題]
假設(shè)現(xiàn)在市場(chǎng)上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項(xiàng)目要壓縮至10天完成。
（1）則應(yīng)增加什么類型的資源？增加多少？
（2）項(xiàng)目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請(qǐng)給出簡(jiǎn)要計(jì)算步驟）
案例問(wèn)題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案及試題解析請(qǐng)查看下面鏈接）：
（1）需要增加SA，增加一名。
（2）項(xiàng)目成本減少了，減少了4900元。
原成本：500*13+2*500*13+3*600*13=42900元
增加人員后成本：2*500*10+2*500*10+3*600*10=38000元
所以費(fèi)用減少了4900元。
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