指捻紅顏(cnitpm.com) 9:57:46
輸入輸出怎么記
荒派掌門(cnitpm.com) 9:58:05
先記輸出，再記輸入
指捻紅顏(cnitpm.com) 9:58:19
輸出也很難記啊
海闊天空(cnitpm.com) 9:58:28
二進宮了
Hokfung(cnitpm.com) 9:58:35
對  這個背輸入輸出我還是有一點經(jīng)驗
風(fēng)(cnitpm.com) 9:58:38
輸出容易一些吧
風(fēng)(cnitpm.com) 9:58:45
傳授一下啊
風(fēng)(cnitpm.com) 9:58:51
還有工具技術(shù)
指捻紅顏(cnitpm.com) 9:58:52
學(xué)霸指導(dǎo)一下
3*3891237(cnitpm.com) 9:59:47
找口訣吧 
Hokfung(cnitpm.com) 10:01:17
記憶順序是輸出-輸入-工具，每個至少要弄懂2-3個，不要求全部
Hokfung(cnitpm.com) 10:01:26
1、制定章程、計劃過程組、項目執(zhí)行過程組、變更控制流程執(zhí)行中可以套用模板和歷史經(jīng)驗（如文件模板、執(zhí)行過程中依靠設(shè)備、人才、變更中有申請表及審批流程等，所以輸入都有組織過程資產(chǎn)，組織過程資產(chǎn)一般又會搭配事業(yè)環(huán)境因素一同出現(xiàn)）；
2、凡是監(jiān)控過程組，輸入肯定有計劃和績效，輸出都有變更和更新；
3、制訂計劃的工具都可以用專家判斷、會議、分析技術(shù)，輸出肯定有變更請求、項目文件更新。
wendy(cnitpm.com) 10:02:27
強./
Hokfung(cnitpm.com) 10:02:58
哎 實在不會  工具你就寫專家判斷或者會議 肯定不會說你錯的
指捻紅顏(cnitpm.com) 10:03:13
牛啊
風(fēng)(cnitpm.com) 10:03:49
專家判斷和會議是通用的
風(fēng)(cnitpm.com) 10:03:58
那上面沒有這個選項呢
風(fēng)(cnitpm.com) 10:04:00
偷笑/
風(fēng)(cnitpm.com) 10:04:33
老師也聰明了，不會考試一些通用的
風(fēng)(cnitpm.com) 10:04:36
憨笑/
Hokfung(cnitpm.com) 10:04:45
所以說 基礎(chǔ)重要要靠理解 不要單純背
Hokfung(cnitpm.com) 10:04:47

Hokfung(cnitpm.com) 10:05:01
一般我會把比較重要或者比較模糊的注釋一下
Hokfung(cnitpm.com) 10:05:08
看多幾遍就要記憶了
Hokfung(cnitpm.com) 10:05:39
選擇題最愛考的就是把下階段的成果當(dāng)成前一個階段的輸入來讓你判斷
風(fēng)(cnitpm.com) 10:10:50
666
風(fēng)(cnitpm.com) 10:10:58
總結(jié)的確實好
風(fēng)(cnitpm.com) 10:11:54
我考試pmp和軟考都沒有像這么總結(jié)過
Hokfung(cnitpm.com) 10:12:40
這樣記憶才是事半功倍吧
風(fēng)(cnitpm.com) 10:12:50
是的
風(fēng)(cnitpm.com) 10:13:09
自己只是把這些材料下載下來看
風(fēng)(cnitpm.com) 10:13:21
沒有動手寫過
Hokfung(cnitpm.com) 10:13:47
自己總結(jié)過程還可以想到 如果論文出到這里 怎么樣的構(gòu)思框架