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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/12/28)
試題1: 風險的成本估算完成后,可以針對風險表中每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50 個可復用的構(gòu)件,每個構(gòu)件平均是100LOC,本地每個LOC 的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險:
1. 風險識別:預定要復用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應用中,剩余功能必須定制開發(fā);
2. 風險概率:60%;
3. 該項目風險風險曝光度是( )。
A. 32500
B. 65000
C. 1500
D. 19500
關(guān)于項目收尾與合同收尾關(guān)系的敘述,正確的是( )。
A.項目收尾與合同收尾無關(guān)
B.項目收尾與合同收尾等同
C.項目收尾包括合同收尾和管理收尾
D.合同收尾包括項目收尾和管理收尾
國家標準GB/T16260《軟件產(chǎn)品評價——質(zhì)量特性及其使用指南》規(guī)定了軟件產(chǎn)品的6個質(zhì)量特征,他們是( )。
A、功能性、可靠行、易用性、效率、可維護性、可移植性
B、功能性、壽命、可信性、安全、可維護性、可移植性
C、功能性、無形性、經(jīng)濟性、效率、可維護性、可移植性
D、功能性、同步性、可信性、安全、可維護性、可移植性
以下各項中,( )不是整體變更控制的輸入。
A.已批準的糾正措施
B.工作績效報告
C.變更請求
D.項目管理計劃
按照規(guī)范的文檔管理機制,程序流程圖必須在( )兩個階段內(nèi)完成。
A. 需求分析、概要設計
B. 概要設計、詳細設計
C. 詳細設計、實現(xiàn)階段
D. 實現(xiàn)階段、測試階段
對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法,有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法。( )屬動態(tài)分析方法。
A、投資收益率法
B、投資回收期法
C、內(nèi)部收益率法
D、最小費用法
An example of scope verification is ( ).
A、review the performance of an installed software module
B、managing changes to the project schedule
C、decomposing the WBS a work package level
D、performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project
()屬于無線局域網(wǎng)WLAN標準協(xié)議
A、802.6
B、802.7
C、802.8
D、802.11
為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序,可以采用()方法。
A.檢查
B.質(zhì)量審計
C.標桿對照
D.過程分析
以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,不正確的是()。
A、WBS是制定進度計劃,成本計劃的基礎
B、項目的全部工作都必須包含在WBS中
C、WBS的編制需要主要項目干系人的參與
D、WBS應采用自下而上的方式,逐層確定
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