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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2019/1/29)在線測(cè)試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/1/29
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/1/29)
試題1: 程序員在編程時(shí)將程序劃分為若干個(gè)關(guān)聯(lián)的模塊。第一個(gè)模塊在單元測(cè)試中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)缺陷,程序員接著開發(fā)第二個(gè)模塊。第二個(gè)模塊在單元測(cè)試中有若干個(gè)缺陷被確認(rèn)。對(duì)第二個(gè)模塊實(shí)施了缺陷修復(fù)后,( )符合軟件測(cè)試的基本原則。
A.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一;模塊二暫時(shí)不需再測(cè),等到開發(fā)了更多模塊后再測(cè)。
B.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二;模塊一暫時(shí)不需再測(cè),等到開發(fā)了更多模塊后再測(cè)
C.再測(cè)試模塊一和模塊二,用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一
D.再測(cè)試模塊一和模塊二,用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二
下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時(shí),嚴(yán)格地將一個(gè)工作單元隸屬于某個(gè)上層工作單元,完全避免交叉從屬
B. 項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS 進(jìn)行項(xiàng)目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過(guò)預(yù)計(jì)投資
C. 項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時(shí),在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS,最后按計(jì)劃完成了任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)
( )are the four major activities of software configuration management.
①configuration identification ②statement report ③change control
④preparation of requirement document ⑤configuration auditing
A.①②③④
B.①②④⑤
C.①②③⑤
D.②③④⑤
工作流是針對(duì)工作中具有固定程序的常規(guī)活動(dòng),通過(guò)將其分解成定義良好的任務(wù)、角色、規(guī)則和過(guò)程來(lái)進(jìn)行執(zhí)行和監(jiān)控,達(dá)到提高生產(chǎn)組織水平和工作效率的技術(shù)。下面有關(guān)工作流技術(shù)描述。( )是錯(cuò)誤的。
A、一個(gè)工作流包括一組活動(dòng),但不包括它們之間的相互順序關(guān)系
B、工作流包括過(guò)程及活動(dòng)的啟動(dòng)和終止條件
C、工作流包括對(duì)每個(gè)活動(dòng)的描述
D、工作流管理系統(tǒng)與工作流執(zhí)行者交互,推進(jìn)工作流實(shí)例的執(zhí)行,并監(jiān)控工作流的運(yùn)行狀態(tài)
公司上個(gè)月取消了由張工管理的視頻游戲項(xiàng)目的需求定義文件和范圍說(shuō)明?,F(xiàn)在公司要求將該項(xiàng)目成果變成可在個(gè)人電視及計(jì)算機(jī)上玩的交互游戲。這至少( )。
A.需要修改項(xiàng)目既定的由WBS定義的范圍
B.導(dǎo)致所有項(xiàng)目基準(zhǔn)的改變
C.導(dǎo)致成本、時(shí)間、質(zhì)量和其他目標(biāo)的調(diào)整
D.會(huì)得到一個(gè)教訓(xùn)
在項(xiàng)目組合管理中,項(xiàng)目排序是對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)造的()和投入進(jìn)行分析,以選擇出對(duì)組織最有利項(xiàng)目的過(guò)程
A、功能性交付物
B、交付物
C、期望貨幣值
D、期望價(jià)值
可靠性和可維護(hù)性設(shè)計(jì)方案的評(píng)審屬于()
A、概念評(píng)審
B、需求評(píng)審
C、設(shè)計(jì)評(píng)審
D、測(cè)試評(píng)審
引導(dǎo)技術(shù)是指團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極參與活動(dòng)的方法,來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)和個(gè)人完成相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng),()一般不作為引導(dǎo)技術(shù)在項(xiàng)目中應(yīng)用
A、專家判斷
B、頭腦風(fēng)暴
C、沖突處理
D、會(huì)議管理
基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的
A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算
B、項(xiàng)目章程中和描述
C、項(xiàng)目計(jì)劃,加上或減法經(jīng)批準(zhǔn)的變更
D、合同談判的起點(diǎn)
()屬于質(zhì)量管理中規(guī)劃質(zhì)量過(guò)程的工具和技術(shù)。
A、成本效益分析法
B、質(zhì)量審計(jì)
C、控制圖
D、甘特圖
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