露丹(cnitpm.com) 8:46:59
某大型項目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大、緊急、一般和標(biāo)準(zhǔn)變更，并規(guī)定了不同級別的審批權(quán)限，比如重大變更由CCB審批，并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)變更屬于預(yù)授權(quán)變更，可不用再走審批流程。此項目變更策略（）
A、可行
B、不可行，主要是變更不能分級別，應(yīng)統(tǒng)一管理
C、不可行，分四級可以，但審批都應(yīng)由CCB批準(zhǔn)
D、不可行，標(biāo)準(zhǔn)變更規(guī)定有問題
信管網(wǎng)解析：
項目變更的分類，可按照變更性質(zhì)劃分為重大變更、重要變更和一般變更。通過不同審批權(quán)限控制?？砂凑兆兏惹行詣澐譃榫o急變更和非緊急變更。通過不同變更處理流程進(jìn)行。所以結(jié)合以上情形，說明此項目的變更策略是可行的?！督坛獭分袑ψ兏拿枋鋈缦拢?br/> 變更申請是實施變更控制的第一步，也是必不可少的一步。變更申請需要采用書面的形式提出，主要內(nèi)容有如下3個方面：
1、變更描述。包括變更理由、變更的影響、變更的優(yōu)先級等，就是要申述做什么變更。為什么要做。以及打算怎么做的問題。
2、對變更的審批。對變更的必要性、可行性的審批意見，主要是由配置管理員和CCB對此項變更把關(guān)。
3、變更實施的信息
信管網(wǎng)參考答案：A
露丹(cnitpm.com) 8:47:34
這題解析里有人說答案是錯的，應(yīng)該是c。所以我也不知道正確答案
露丹(cnitpm.com) 8:48:04
我記得老師好像說過所有變更都需要經(jīng)過ccb
JQ(cnitpm.com) 8:52:13
不是吧
JQ(cnitpm.com) 8:52:19
不是所有的
飛花(cnitpm.com) 8:52:32
是
Better_郭(cnitpm.com) 8:53:27
這十大管理的輸入輸出有什么記憶的好方法嗎
SKY(cnitpm.com) 8:59:52
變更流程原則上是由CCB統(tǒng)一管理，也可以根據(jù)實際設(shè)立適合的標(biāo)準(zhǔn)流程，關(guān)鍵系堅守項目制定好的流程，而不是違法流程，并非一成不變的，我是這樣理解的
雨音(cnitpm.com) 9:10:24
背口訣 笑哭/
zcheva@qq.com(cnitpm.com) 10:45:38
看書看不下的時候，你們都咋整？
Tony Duan(cnitpm.com) 10:46:20
紅塵滾滾一下