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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2019/3/1）在線測(cè)試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/3/1

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/3/1）

試題三(25分)

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

去年底某大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)處經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，員工手機(jī)通話量的80%是在企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行的，而90%的企業(yè)內(nèi)部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項(xiàng)新技術(shù)降低或者免掉內(nèi)部員工通話費(fèi)，這對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)將能節(jié)省很大一筆費(fèi)用，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展意義相當(dāng)大。財(cái)務(wù)處將這個(gè)分析報(bào)告給了集團(tuán)的總經(jīng)理，總經(jīng)理又把這個(gè)報(bào)告轉(zhuǎn)給了集團(tuán)信息中心主任李某，責(zé)成他拿出一個(gè)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)處的建議。

李某找到了集團(tuán)局域網(wǎng)的原集成商A 公司，反映了集團(tuán)的需求。A 公司管理層開(kāi)會(huì)研究后命令項(xiàng)目經(jīng)理章某積極跟進(jìn)，與李某密切聯(lián)系。章某經(jīng)過(guò)調(diào)研，選中了一種基于無(wú)線局域網(wǎng)IEEE802.11n改進(jìn)的新技術(shù)"無(wú)線通"手機(jī)通信系統(tǒng)，也了解到有一家山寨機(jī)廠家在生產(chǎn)這種新技術(shù)手機(jī)。這種手機(jī)能自動(dòng)識(shí)別"無(wú)線通"、移動(dòng)和聯(lián)通，其中"無(wú)線通"為優(yōu)先接入。經(jīng)過(guò)初步試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)通話效果很好，因?yàn)槭菢?gòu)建在集團(tuán)現(xiàn)有的局域網(wǎng)之上，除去購(gòu)買專用無(wú)線路由器和這種廉價(jià)手機(jī)之外，內(nèi)部通話不用繳費(fèi)。而附近其他單位聽(tīng)說(shuō)后，也紛紛要求接入"無(wú)線通"，于是章某準(zhǔn)備放號(hào)并準(zhǔn)備收取這些單位適當(dāng)?shù)脑捹M(fèi)。

但等到"無(wú)線通"在集團(tuán)內(nèi)部推廣時(shí)，發(fā)現(xiàn)信號(hào)覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時(shí)段很難打進(jìn)打出，更麻煩的是當(dāng)?shù)卣闹鞴懿块T要他們暫停并要對(duì)他們罰款。此時(shí)章某騎虎難下，欲罷不能。

[問(wèn)題1](10分)

造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實(shí)施"無(wú)線通"時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

[問(wèn)題2](7分)

針對(duì)本案例，章某應(yīng)該在前期進(jìn)行可行性分析，請(qǐng)問(wèn)可行性分析的基本內(nèi)容有哪些？

[問(wèn)題3](7分)
請(qǐng)用200字以內(nèi)文字簡(jiǎn)要敘述章某為走出這樣的局面，可能采取的措施。

信管網(wǎng)中國(guó)移動(dòng)考友：
1:沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的可行性分析。 ＜br＞2:調(diào)研不充分，對(duì)產(chǎn)品的成熟度沒(méi)有進(jìn)行完全分析 ＜br＞3:沒(méi)有調(diào)研政策法律風(fēng)險(xiǎn)。 ＜br＞ ＜br＞1:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ＜br＞2:政策風(fēng)險(xiǎn) ＜br＞3:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 ＜br＞ ＜br＞技術(shù)可行性分析 ＜br＞經(jīng)濟(jì)可行性分析 ＜br＞運(yùn)行環(huán)境可行性分析 ＜br＞其它方面可行性分析 ＜br＞ ＜br＞1:停止放號(hào)，只在本公司使用， ＜br＞2:咨詢政策是否有限制 ＜br＞3:優(yōu)化現(xiàn)有技術(shù)方案 ＜br＞4:找替代方案

信管網(wǎng)xwz1039542289：
1.沒(méi)有合理規(guī)范的采購(gòu)管理計(jì)劃,對(duì)供應(yīng)商調(diào)評(píng)不嚴(yán)；項(xiàng)目干系人識(shí)別不全面；未建立有效的溝通管理計(jì)劃；項(xiàng)目前期可行性分析不規(guī)范,不全面 ＜br＞風(fēng)險(xiǎn):手機(jī)設(shè)備輻射安全問(wèn)題；通信商利益沖突；集團(tuán)通信成本浮動(dòng) ＜br＞2.技術(shù)可行性；財(cái)務(wù)成本；經(jīng)濟(jì)效益 ＜br＞3. ＜br＞

信管網(wǎng)楊俊強(qiáng)：
1、沒(méi)有進(jìn)行可行性分析；沒(méi)有參照法律法規(guī)；沒(méi)有對(duì)山寨廠家的產(chǎn)品進(jìn)行功能測(cè)試。 ＜br＞風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 該技術(shù)沒(méi)有一個(gè)具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)    市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，山寨廠家隨時(shí)可能倒閉，沒(méi)有后續(xù)的技術(shù)支持 ＜br＞ ＜br＞2、技術(shù)可行性分析  經(jīng)濟(jì)可行性分析  運(yùn)行環(huán)境可行性分析  其他可行性分析 ＜br＞ ＜br＞3、停止當(dāng)前信號(hào)，范圍固定在集團(tuán)內(nèi)部；咨詢是否有相關(guān)的政策和法律法規(guī)；改進(jìn)技術(shù)增加無(wú)限射點(diǎn)，降低噪聲、增強(qiáng)信號(hào)；重新選擇方案或者改進(jìn)方案

信管網(wǎng)18113110906：
1、原因：前期沒(méi)有很好的了解“無(wú)線通”的基本情況，例如：使用范圍、局限、風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定性等； ＜br＞自己購(gòu)買“無(wú)線通”使用后，并無(wú)權(quán)將此技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)賣收取利潤(rùn)，侵犯了開(kāi)發(fā)商的權(quán)利； ＜br＞李某未與張某聯(lián)系，未經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)就銷售給周圍公司； ＜br＞可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)：1）高峰期數(shù)據(jù)量太大，可能系統(tǒng)不支持； ＜br＞2）給附近單位提供后，會(huì)影響自己內(nèi)部通話質(zhì)量； ＜br＞3）對(duì)附近單位收取使用“無(wú)線通”話費(fèi)，侵犯開(kāi)發(fā)商權(quán)益，且無(wú)網(wǎng)絡(luò)安全； ＜br＞2、使用合理性/標(biāo)準(zhǔn)、使用條件、使用范圍、中途風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量問(wèn)題、后期維護(hù)和管理。 ＜br＞3、首先張某需將政府罰款按照規(guī)定進(jìn)行繳納，然后將出售給附近單位的“無(wú)線通”收回，最后與李某進(jìn)行密切溝通與確認(rèn)，確保在內(nèi)部“無(wú)線通”的順利實(shí)行； ＜br＞

信管網(wǎng)lhr2586：
問(wèn)題1 ＜br＞可能原因是前期可行性論證不夠充分，如技術(shù)方案沒(méi)有進(jìn)行比對(duì)，選取了山寨機(jī)廠家的新技術(shù)手機(jī)?？赡苡龅降娘L(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。 ＜br＞問(wèn)題2 ＜br＞可行性分析基本內(nèi)容包括對(duì)技術(shù)方案的論證、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可操作性等方面進(jìn)行論證。 ＜br＞問(wèn)題3： ＜br＞