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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/3/11)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/3/11
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2019/3/11)
試題1:
對ERP 項目最準確的定位是( )。
A. 信息系統(tǒng)集成項目
B. 技術改造項目
C. 管理變革項目
D. 作業(yè)流實施項目
項目質量的形成過程,體現了從目標決策到目標細化再到目標實現的過程,而質量目標的決策是( )的職能。
A.建設單位
B.設計單位
C.監(jiān)理單位
D.項目總承包單位
某信息系統(tǒng)集成項目經理王某收到客戶的最新變更要求,他帶領其團隊成員經過認真分析,發(fā)現這次變更將導致項目范圍增加近70%,初步估計成本將增加5倍。王某必須要在已被批準的項目計劃中改變原定的開始和結束日期,那么他的第一步工作應該是( )。
A.修改合同
B.增加人員和資源
C.重新制訂基準計劃
D.采用一個新的目標進度計劃
某系統(tǒng)集成項目初驗完成后,按照合同約定,甲方應向乙方支付第二筆合同款,為此該項目的項目經理向監(jiān)理單位遞交了《付款申請》,則( )。
A.《付款申請》應由總監(jiān)理工程師簽字
B.《付款申請》可由總監(jiān)理工程師代表簽字
C. 得到總監(jiān)理工程師授權的人都可以在《付款申請》上簽字
D.《付款申請》應由監(jiān)理單位的法人簽字
由總監(jiān)理工程師主持編寫,監(jiān)理單位技術負責人書面批準,用來指導監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作的指導性文件是()
A、監(jiān)理合同
B、監(jiān)理規(guī)劃
C、監(jiān)理細則
D、監(jiān)理報告
風險的成本估算完成后,可以針對風險表中的每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用60個可復用的構件,每個構件平均是100LOC,每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險:
1、風險識別:預定要復用的軟件構件中只有60%將被集成到應用中,剩余功能必須定制開發(fā)
2、風險概率:50%
3、該項目風險的風險曝光度是()
A、23400
B、65000
C、15600
D、19500
軟件架構是軟件開發(fā)過程中的一項重要工作,( )不屬于軟件架構設計的主要工作內容
A、制定技術規(guī)格說明
B、編寫需求規(guī)格說明書
C、技術選型
D、系統(tǒng)分解
賬戶編碼
A、是用于唯一地識別工作分解結構每個組成部分的編號系統(tǒng)
B、包括工作包,用于追蹤各階段的完工情況
C、是一種組織安排,用于跟蹤合同執(zhí)行情況
D、按照時間順序用圖形表示 WBS的各要素
信息技術服務標準(ITSS)規(guī)定了IT服務的組成要素和生命周期,IT服務生命周期由規(guī)劃設計、部署實施、服務運營、持續(xù)改進、( )五個階段組成。
A、二次規(guī)劃設計
B、客戶滿意度調查
C、項目驗收
D、監(jiān)督管理
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