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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/4/19）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/4/19

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/4/19）

試題二（25 分）
閱讀以下關(guān)于變更的敘述，回答問題1 至問題3。
【說明】
在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)了下述情況：一個系統(tǒng)的用戶向他所認(rèn)識的一個項目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠進(jìn)行修改。于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改，解決了該項功能問題。針對這樣一種情況，請分析如下問題：
【問題1】（5 分）
請用150 字以內(nèi)的文字，說明上述情況中存在著哪些問題？
【問題2】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明上述情況可能會導(dǎo)致什么樣的后果？
【問題3】（10 分）
請用300 字以內(nèi)的文字，說明配置管理中完整的變更處置流程。

信管網(wǎng)selena314：
1、用戶有需求是應(yīng)該改進(jìn)，但不應(yīng)該直接修改，而是應(yīng)該按照項目流程來處理
2、這樣直接修改軟件，后期如果出現(xiàn)問題，用戶可以不承認(rèn)，是開發(fā)人員擅自處理的
3、配置管理中完整的變更處置流程，應(yīng)該是用戶提出后，記錄，討論，最后根據(jù)討論結(jié)果再處理

信管網(wǎng)花兒你好：
1、上面存在的問題是，開發(fā)人員不能隨便還更改用戶抱怨的問題。 ＜br＞而是要走項目流程。假如開發(fā)人員自私更改，項目經(jīng)理，其他干系人不知道是否修改. ＜br＞2、上面結(jié)果導(dǎo)致驗收的過程中，文檔對不上。

信管網(wǎng)flyingplus：
1，沒有進(jìn)行變更流程
2，會導(dǎo)致產(chǎn)品的完整性、功能性與配置出現(xiàn)問題
3，變更申請，變更分析，變更同意或者拒絕，實施變更，變更跟蹤，變更記錄。