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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/5/17）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/5/17

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2019/5/17）

試題1：

項目小組建設對于項目的成功很重要，因此，項目經理想考察項目小組工作的技術環(huán)境如何。有關信息可以在（ ）中找到。
A. 小組章程
B. 項目管理計劃
C. 人員配備管理計劃
D. 組織方針和指導原則

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3914.html
試題參考答案：B

試題2：

根據下表提供的數據，（ ）最有可能在時間和成本約束內完成。

A.項目甲
B.項目乙
C.項目丙
D.項目甲和項目乙。

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/17460.html
試題參考答案：A

試題3：

把分布在不同地點、不同時間的數據集成起來，以支持管理人員決策的技術稱為①，②為Web service 平臺中表示數據的基本格式，①和②分別為（ ）。
A. ①數據庫②HTML
B. ①數據倉庫②XML
C. ①數據挖掘②HTTP
D. ①商業(yè)智能②UML

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/27997.html
試題參考答案：B

試題4：

某工程包括A、B、C、D、E、F、G 七個作業(yè)，各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間、所需人數如下表：

該工程的計算工期為（1）周。按此工期，整個工程至少需要（2）人。

（1）A.7

B. 8

C. 10

D. 13

（2）A. 9

B. 10

C. 12

D. 14

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/403139.html
試題參考答案：A、B

試題5：

（ ）不是成本估算的方法。
A．類比法
B．儲備分析
C．項目管理軟件
D．掙值分析法

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/511176.html
試題參考答案：D

試題6：

某項目經理在進行成本估算時采用（ ）方法，制定出如下的人力資源成本估算表。

A．類比估算
B．自下而上的估算
C．參數估算
D．成本匯總

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1070369.html
試題參考答案：C

試題7：

在進行項目文檔及配置管理時，引入“基線”這一概念的目的是（）。
A．保證成果的完整與正確
B．合理分配權限
C．保證成果相互依賴性
D．合理控制變更

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1408413337.html
試題參考答案：D

試題8：

項目經理在生成WBS時，一般將項目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元，以便于清晰定義項目活動的工作包。分解的單元應易于管理，分解原則一般不體現(xiàn)在（1）方面。（2）不屬于項目工作分解的活動。
(1)A．成本最低 
B．易于質量控制   
C．易于衡量   
D．易于監(jiān)督
(2)A．為WBS的工作單元分配代碼 
B．識別和分析項目可交付物
C．識別里程碑   
D．確認工作分解的程度

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2322529195.html
試題參考答案：A、C

試題9： （）的目的是提供軟件產品和過程對于可應用的規(guī)則、標準、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價。
A、軟件審計
B、軟件質量保證
C、軟件過程管理
D、軟件走查試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3254418362.html
試題參考答案：A

試題10： 項目管理計劃不包括（）。
A、變更管理計劃
B、變更日志
C、配置管理計劃
D、范圍基準
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3947528606.html
試題參考答案：B