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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/5/17)
試題1: 一般來說,多項目管理從項目目標(biāo)上看項目可能是孤立無關(guān)的,但是這些項目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃,項目的協(xié)作管理不包括( )。
A. 共享和協(xié)調(diào)資源
B. 項目進行集中的配置管理
C. 統(tǒng)一收集和匯總項目信息
D. 與甲方的技術(shù)主管部門的溝通
某信息系統(tǒng)項目在項目預(yù)測與評估的過程描述如下:①聘請多領(lǐng)域?qū)<也扇”硨Ρ车姆绞竭M行;②借助問卷獲取專家的評估結(jié)論;③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱;④專家調(diào)整各自評估結(jié)論;⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。那么該項目的評估采用的方法是( )。
A.相關(guān)關(guān)系法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德爾菲法
D.SWOT方法
風(fēng)險緊迫性評估多用于( )中。
A.風(fēng)險識別
B.定性風(fēng)險分析
C.定量風(fēng)險分析
D.風(fēng)險應(yīng)對
圍繞創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu),關(guān)于下表的判斷正確的是( )。
A.該表只是一個文件的目錄,不能作為WBS的表示形式
B.該表如果再往下繼續(xù)分解才能作為WBS
C.該表是一個列表形式的WBS
D.該表是一個樹形的OBS
供應(yīng)商甲在參與某政府機構(gòu)辦公設(shè)備采購的活動中,發(fā)現(xiàn)參加競標(biāo)的供應(yīng)商乙的負(fù)責(zé)人與該政府機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)有親屬關(guān)系。甲向該政府機構(gòu)提出書面質(zhì)疑,該政府機構(gòu)隨后答復(fù),甲對答復(fù)結(jié)果不滿意,擬向當(dāng)?shù)夭少彵O(jiān)督管理部門提出投訴,根據(jù)政府采購法,甲應(yīng)在答復(fù)期滿()個工作日內(nèi)提出投訴。
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十
Requirements management is the process of (1),analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a(2)process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome(product or service)should conform.
(1)A、communicating
B、collecting
C、filing
D、documenting
(2)A、persistent
B、continuing
C、permanent
D、continuous
根據(jù)GB/T11457-2006《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》的規(guī)定,()是計算機程序中的一個點,在此點檢驗或記錄程序的狀態(tài)、狀況或結(jié)果。
A.里程碑
B.基線
C.?dāng)帱c
D.檢查點
雖然項目具有獨特性,但考慮到當(dāng)前進行的項目和去年已完工的一個項目類似,為了加快人力資源計劃的編制,項目經(jīng)理小王采用了這個類似項目的任務(wù)或職責(zé)定義、匯報關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計劃的編制過程中采用了()方法。
A.組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
B.人力資源模板
C.非正式的人際網(wǎng)絡(luò)
D.活動資源估算
項目經(jīng)理小李在制定進度計劃時采用下圖所示的工具,該工具是()。
A、關(guān)鍵鏈法
B、關(guān)鍵路徑法
C、進度網(wǎng)絡(luò)分析
D、建模技術(shù)
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