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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2019/5/20）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/5/20

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2019/5/20）

試題1：

溝通、領(lǐng)導和磋商是屬于（ ）的技能。
A.項目管理
B.一般管理
C.團隊管理
D.執(zhí)行管理

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/390135.html
試題參考答案：B

試題2：

依照EIA/TIA-568A標準的規(guī)定，完整的綜合布線系統(tǒng)包括（ ）。

①建筑群子系統(tǒng)	②設備間子系統(tǒng)	③垂直干線子系統(tǒng)
④管理子系統(tǒng)	⑤水平子系統(tǒng)	⑥工作區(qū)子系統(tǒng)

A.  ①②③④⑤⑥
B.  ①②③④⑥
C.  ①②④⑥
D.  ②③④⑤⑥

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/569196.html
試題參考答案：A

試題3：

某項目甲乙雙方簽訂了建設合同，其中對工程款支付及知識產(chǎn)權(quán)的描述分別是“......甲方在系統(tǒng)安裝完畢，經(jīng)試運行及初驗合格后，收到乙方材料XX日內(nèi)，支付第二筆款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商業(yè)發(fā)票；②......”，從上述描述可看出，支付第二筆款還必須附加的材料是（ ）。
A．第三方測試報告
B．初驗報告
C．專家評審報告
D．監(jiān)理工作總結(jié)報告

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1069369.html
試題參考答案：B

試題4：

W 公司想要對本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡和辦公系統(tǒng)進行改造，希望通過招標選擇承建商，為此，W 公司進行了一系列活動。以下（ ）活動不符合《中華人民共和國招標投標法》的要求。
A.  對此項目的承建方和監(jiān)理方的招標工作，W 公司計劃由同一家招標代理機構(gòu)負責招標，并計劃在同一天開標
B. W 公司根據(jù)此項目的特點和需要編制了招標文件，并確定了提交投標文件的截止日期
C.  有四家公司參加了投標，其中一家投標單位在截止日期之后提交投標文件，W 公司認為其違反了招標文件要求，沒有接受該投標單位的投標文件
D. W 公司根據(jù)招標文件的要求，在三家投標單位中選擇了其中一家作為此項目的承建商，并只將結(jié)果通知了中標企業(yè)。

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1183408.html
試題參考答案：D

試題5：

某項目預計最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下達的計劃是18天完成，要使計劃完成的概率達到50%，在計劃中需要增加（  ）天應急時間。
A.4   
B.6     
C.8    
D.22

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/34601192.html
試題參考答案：A

試題6：

某信息系統(tǒng)項目最終完成的可行性研究報告的主要內(nèi)容包括以下部分：
①項目背景和概述       ②市場前景分析          ③運行環(huán)境可行性分析   
④項目技術(shù)方案分析     ⑤項目投資及成本分析   ⑥項目組織及投入資源分析
⑦可行性研究報告結(jié)論
該可行性報告缺少（）
A、風險分析、項目計劃
B、風險分析、項目評估方法
C、市場需求預測、項目計劃
D、市場需求預測、項目評估方法

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/125496707.html
試題參考答案：A

試題7：

索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，甲單位在進行某一工程項目時，于2015年3月1日發(fā)生了一項索賠的事項，則需在（ ）提出索賠意向通知。
A、2015年3月29日前向建設方項目經(jīng)理
B、2015年3月31日前向監(jiān)理工程師
C、2015年3月29日前向監(jiān)理工程師
D、2015年3月31日前向建設方項目經(jīng)理

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2125916973.html
試題參考答案：C

試題8：

某信息系統(tǒng)集成公司為客戶公司開發(fā)非核心業(yè)務系統(tǒng)，項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業(yè)務流程上的更改等。針對此狀況，項目經(jīng)理的正確做法是（）。
A．對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改，不用保存變更記錄
B．對于修改業(yè)務流程這樣的要求，項目經(jīng)理可以單獨批準
C．應考慮客戶需求方面的變更對進度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應的項目管理計劃及其子計劃
D．應盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進行變更

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/232293480.html
試題參考答案：C

試題9： 在信息系統(tǒng)集成項目建議書中，“信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設”屬于（）部分。
A、業(yè)務分析
B、本期項目建設方案
C、項目建設的必要性
D、效益與風險分析
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3888029798.html
試題參考答案：B

試題10： 可行性研究過程中，（）的內(nèi)容是：從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供求、創(chuàng)造環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
A、技術(shù)可行性研究
B、經(jīng)濟可行性研究
C、社會可行性研究
D、市場可行性研究
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/394667793.html
試題參考答案：B