信息系統(tǒng)項目的可行性研究就是從技術、經濟、社會和人員等方面的條件和情況進行調查研究，對可能的技術方案進行論證，以最終確定整個項目是否可行。信息系統(tǒng)項目進行可行性研究包括很多方面的內容，可以歸納成以下幾個方面：技術可行性分析、經濟可行性分析、運行環(huán)境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。
1. 技術可行性分析
技術可行性分析是指在當前市場的技術、產品條件限制下，能否利用現(xiàn)在擁有的以及可能擁有的技術能力、產品功能、人力資源來實現(xiàn)項目的目標、功能、性能，能否在規(guī)定的時間期限內完成整個項目。
技術可行性分析一般應當考慮以下因素。
（1）進行項目開發(fā)的風險。在給定的限制范圍和時間期限內，能否設計出預期的系統(tǒng)并實現(xiàn)必須的功能和性能。
（2）人力資源的有效性。可以用于項目開發(fā)的技術人員隊伍是否可以建立，是否存在人力資源不足、技術能力欠缺等問題，是否可以在市場上或者通過培訓獲得所需要的熟練技術人員。
（3）技術能力的可能性。相關技術的發(fā)展趨勢和當前所掌握的技術是否支持該項目的開發(fā)，市場上是否存在支持該技術的開發(fā)環(huán)境、平臺和工具。
（4）物資（產品）的可用性。是否存在可以用于建立系統(tǒng)的其他資源，如一些設備以及可行的替代產品等。
技術可行性分析往往決定了項目的方向，一旦開發(fā)人員在評估技術可行性分析時估計錯誤，將會出現(xiàn)嚴重的后果，造成項目根本上的失敗。
2. 經濟可行性分析
經濟可行性分析主要是對整個項目的投資及所產生的經濟效益進行分析，具體包括支出分析、收益分析、投資回報分析以及敏感性分析等。
（1）支出分析：信息系統(tǒng)項目的支出可以分為一次性支出和非一次性支出兩類。
一次性支出，包括開發(fā)費、培訓費、差旅費、初試數(shù)據錄入、設備購置費等費用。
非一次性支出，包括軟、硬件租金、人員工資及福利、水電等公用設施使用費，以及其他消耗品支出等。
（2）收益分析：信息系統(tǒng)項目的收益包括直接收益、間接收益以及其他方面的收益等。
直接收益，指通過項目實施獲得的直接經濟效益，如銷售項目產品的收入。
間接收益，指通過項目實施，通過間接方式獲得的收益，如成本的降低。
其他收益。
（3）收益投資比、投資回收期分析：對投入產出進行對比分析，以確定項目的收益率和投資回收期等經濟指標。
（4）敏感性分析：當諸如設備和軟件配置、處理速度要求、系統(tǒng)的工作負荷類型和負荷量等關鍵性因素變化時，對支出和收益產生影響的估計。
除了上述的經濟方面的分析外，一般還需要對項目的社會效益進行分析。例如，通過項目的實施，可以在管理水平、技術手段、人員素質等方面獲得潛在的效益。
3. 運行環(huán)境可行性分析
信息系統(tǒng)項目的可行性分析不同于一般項目的可行性分析，信息系統(tǒng)項目的產品大多數(shù)是一個軟件硬件配套的信息系統(tǒng)，或一套需要安裝并運行在用戶單位的軟件、相關說明文檔、管理與運行規(guī)程。只有硬件運轉正?？煽俊④浖Ｊ褂?，并達到預期的技術（功能、性能）指標、經濟效益和社會效益指標，才能稱為信息系統(tǒng)項目開發(fā)是成功的。
而運行環(huán)境是制約信息系統(tǒng)在用戶單位發(fā)揮效益的關鍵。因此，需要從用戶單位（企業(yè)）的管理體制、管理方法、規(guī)章制度、工作習慣、人員素質（甚至包括人員的心理承受能力、接受新知識和技能的積極性等）、數(shù)據資源積累、硬件（包含系統(tǒng)軟件）平臺等多方面進行評估，以確定軟件系統(tǒng)在交付以后，是否能夠在用戶單位順利運行。
但在實際項目中，軟（硬）件的運行環(huán)境往往是需要再建立的，這就為項目運行環(huán)境可行性分析帶來不確定因素。因此，在進行運行環(huán)境可行性分析時，可以重點評估是否可以建立系統(tǒng)順利運行所需要的環(huán)境以及建立這個環(huán)境所需要進行的工作，以便可以將這些工作納入項目計劃之中。
4. 其他方面的可行性分析
信息系統(tǒng)項目的可行性研究除了前面介紹的技術、經濟和運行環(huán)境可行性分析外，還包括了諸如法律可行性、社會可行性等方面的可行性分析。