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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/6)
試題1: 在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期,這是因?yàn)?nbsp; ( )。
A. 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴于時(shí)間和資源的
B. 關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量總是充足的
C. 關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)是固定不變的
D. 增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問(wèn)題并且降低效率
某公司的辦公室分布在同一大樓的兩個(gè)不同樓層,樓高低于50 米,需要使用15 臺(tái)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)(含服務(wù)器),小張為該公司設(shè)計(jì)了一個(gè)星型拓?fù)涞囊蕴W(wǎng)組網(wǎng)方案,通過(guò)一個(gè)帶寬為100Mb/s 的集線器連接所有計(jì)算機(jī),每臺(tái)計(jì)算機(jī)配備100Mb/s 網(wǎng)卡,與集線器通過(guò)非屏蔽雙絞線連接,該公司技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為該方案不合理,主要是因?yàn)椋?)。
A.15 臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)上網(wǎng)時(shí)每臺(tái)計(jì)算機(jī)獲得的實(shí)際網(wǎng)絡(luò)帶寬顯著低于100Mb/s
B.總線型拓?fù)浔刃切屯負(fù)涓m合小規(guī)模以太網(wǎng)
C.計(jì)算機(jī)與集線器之間的距離超過(guò)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最大傳輸距離
D.集線器應(yīng)該通過(guò)屏蔽雙絞線與計(jì)算機(jī)上的網(wǎng)卡相連
模型-視圖-控制器(MVC)模式是專門(mén)針對(duì)交互系統(tǒng)提出的。J2EE支持用MVC模式構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng)?!耙晥D”是應(yīng)用系統(tǒng)的表示界面,可由JSP頁(yè)面產(chǎn)生和實(shí)現(xiàn);“控制器”是提供應(yīng)用的處理過(guò)程控制,一般通過(guò)一個(gè)Servlet實(shí)現(xiàn);“模型”代表的是應(yīng)用的業(yè)務(wù)邏輯,在J2EE中通過(guò)( )實(shí)現(xiàn)。
A.JMS B.JDBC C.RMI-IIOP D.EJB
某供電企業(yè)在信息化過(guò)程中先后構(gòu)建了多個(gè)部門(mén)級(jí)的信息系統(tǒng)應(yīng)用。由于歷史原因,這些應(yīng)用大多采用不同的語(yǔ)言開(kāi)發(fā),并且運(yùn)行在多種平臺(tái)之上,現(xiàn)在該企業(yè)希望將這些系統(tǒng)集成起來(lái),實(shí)現(xiàn)在各個(gè)系統(tǒng)之間快速傳遞可定制格式的數(shù)據(jù)包。如果有新數(shù)據(jù)到達(dá),接收系統(tǒng)能夠自動(dòng)獲得通知,當(dāng)傳輸發(fā)生異常時(shí)能夠支持?jǐn)?shù)據(jù)重傳。以下最能滿足這種要求的集成方式是( )。
A.消息機(jī)制
B.文件共享
C.?dāng)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
D.工作流
《合同法》規(guī)定,價(jià)款或酬金約定不明的,按( )的市場(chǎng)價(jià)格履行。
A.訂立合同時(shí)訂立地
B.履行合同時(shí)訂立地
C.訂立合同時(shí)履行地
D.履行合同時(shí)履行地
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理時(shí)使用了下圖,該圖是( )
A、責(zé)任分配矩陣
B、溝通計(jì)劃表
C、列表式
D、組織結(jié)構(gòu)分解圖
“十二五”期間,電子政務(wù)全面支撐政務(wù)部門(mén)履行職責(zé),滿足公共服務(wù)、社會(huì)管理、市場(chǎng)監(jiān)管和宏觀調(diào)控各項(xiàng)政務(wù)目標(biāo)的需要,其促進(jìn)行政體制改革和服務(wù)型政策。建設(shè)的作用更加顯著。其發(fā)展目標(biāo)不包括()。
A. 逐步完善與電子政務(wù)相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
B. 電子政務(wù)信息安全保障能力持續(xù)提升
C. 電子政務(wù)技術(shù)服務(wù)能力明顯加強(qiáng)
D. 電子政務(wù)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同取得重大突破
對(duì)于干系人的管理可使項(xiàng)目沿預(yù)期軌道進(jìn)行,在進(jìn)行干系人分析時(shí),可使用權(quán)力/利益方格的方法,以下敘述中,正確的是()
A、對(duì)與權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時(shí)匯報(bào)、重點(diǎn)關(guān)注
B、對(duì)于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點(diǎn)管理,及時(shí)報(bào)告
C、對(duì)于權(quán)利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經(jīng)理監(jiān)督即可
D、對(duì)于權(quán)利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計(jì)
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