系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/6/6）在線測(cè)試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/6/6

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/6/6）

試題一（15分）
閱讀下列說明，針對(duì)項(xiàng)目的合同管理，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標(biāo)某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額1150萬元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，改造中心機(jī)房，并采購所需的軟硬件設(shè)備。
A公司為了把項(xiàng)目做好，將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司，并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個(gè)星期后，由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務(wù)需求，決定將一個(gè)機(jī)房分拆為兩個(gè)，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。B參照原合同，委托A公司采購相同的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬元，雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過程中，由于C公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府B部門兩天無法正常辦公，嚴(yán)重?fù)p害了政府B部門的社會(huì)形象，因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1]（4分）
請(qǐng)指出A公司與政府B部門簽訂的補(bǔ)充協(xié)議有何不妥之處，并說明理由。
[問題2]（5分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述合同的索賠流程。
[問題3]（6分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說明針對(duì)政府B部門向A公司提出的索賠，A公司應(yīng)如何處理。

信管網(wǎng)13662684952：
問題1: ＜br＞補(bǔ)充協(xié)議的金額不能超過總合同金額的10％ ＜br＞根據(jù)中華人民共和國(guó)采購法 

信管網(wǎng)謝長(zhǎng)春：
問題1：補(bǔ)充協(xié)議中，補(bǔ)充合同金額超過項(xiàng)目合同的10％，根據(jù)中華人民政府采購法規(guī)定，補(bǔ)充合同金額不能超過總合同的10％ 問題2

信管網(wǎng)bjf2002：
提出索賠要求；提交索賠資料；索賠答復(fù)；索賠認(rèn)可；提交索賠報(bào)告；提交仲裁或者訴訟 對(duì)簽訂合同，認(rèn)真分析和評(píng)估，給出索賠答復(fù)。 在雙方對(duì)索賠認(rèn)可

信管網(wǎng)darthharic：
1。 參照原合同 只委托采購，并未更新建設(shè)內(nèi)容 2. b向a發(fā)起索賠，協(xié)商處理后a向c索賠