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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2019/6/10)
來源:信管網 2019年06月16日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2019/6/10)

試題三(18分)
【說明】
在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候,項目經理小張和他的團隊完成了以下工作:
工作一:系統(tǒng)測試。項目組準備了詳盡的測試用例,會同業(yè)主共同進行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間,小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數據進行測試,保證系統(tǒng)正常運行。
工作二:試運行。項目組將業(yè)主的數據和設置加載到系統(tǒng)中進行正常操作,完成了試運行工作。
工作三:文檔移交。小張準備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四:項目驗收。經過業(yè)主驗收后,小張派小李撰寫了項目驗收報告,并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五:準備總結會。小張總結了項目過程文檔以及項目組各技術人員的經驗,并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六:召開總結會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結會,并就相關內容進行了討論,形成了總結報告。
【問題1】(3分)
工作六中,項目組召開了總結會,以下哪一頂不是總結會討論的內容?(從候選答案中選擇一個正確選項,將選項編號填人答題紙對應欄內)
候選答案
A、項目績效
B、項目審計
C、經驗總結
D、進度計劃績效
【問題2】(3分)
項目經理小張在驗收活動完成后,還需要針對系統(tǒng)集成項目進行后續(xù)的支持工作,以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作?(從候選答案中選擇一個正確選頂,將選頂編號填入答題紙對應欄內)
A、信息系統(tǒng)日常維護工作
B、硬件產品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓需求
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】(12分)
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明

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信管網考友試題答案分享:

信管網北京市電信考友:
1、d 2、c 3、 測試不全面 試運行應該運行一段時間 不能直接移交,應該雙方簽字確認 項目驗收報告應以書面形式,各方簽字后 不能只有優(yōu)點 應該召集所有人員

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