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信息系統項目管理師每日一練試題(2019/6/22)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/6/22
信息系統項目管理師每日一練試題內容(2019/6/22)
試題1: 項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進一步細化到選擇哪些項目來實現組織的目標,其選擇的主要依據在于( )。
A.交付能力和收益
B.追求人盡其才
C.追求最低的風險
D.平衡人力資源 專長
大型項目的計劃管理過程有其自身的特點。圍繞大型項目計劃管理過程,下列說法中不正確的是( )。
A.企業(yè)可自行定義不同級別的大型項目,并采用不同的計劃管理過程
B.項目計劃在需求定義完成后一般要進行修訂,確保計劃與實際的一致性
C.大型項目的WBS可以按照組織結構、產品結構、生命周期進行分解
D.為了保持管理的一致性,每個大型項目的計劃制定都要采用統一的模板
用戶需求在項目開始時定義不清,開發(fā)過程密切依賴用戶的良好配合,動態(tài)響應用戶的需求,通過反復修改來實現用戶的最終系統需求,這是( )的主要特點。
A.蒙特卡洛法
B.原型法
C.面向對象方法
D.頭腦風暴法
下面任務中,( )不是在配置管理過程中執(zhí)行的內容。
A.確認一個條目或一個系統的功能和物理特征
B.針對特征控制變更
C.對項目范圍進行審核以檢驗當前的項目是否與預定的要求相符
D.允許對變更自動承認
為保證項目的質量,要對項目進行質量管理,項目質量管理過程的第一步是( )。
A.制定項目質量計劃
B.確立質量標準體系
C.對項目實施質量監(jiān)控
D.將實際與標準對照
在項目執(zhí)行階段,一名團隊成員識別了一項新風險,此時,應該( )。
A.將之涵蓋在風險觸發(fā)因素中
B.對假設條件進行測試
C.將之加入風險管理計劃內
D.對風險進行定性分析
任何企業(yè)都是依賴于客戶而生存的。某電子商務公司為提升客戶滿意度與忠誠度,決定引入( )系統。
A、ERP
B、CRM
C、SCM
D、MRPII
項目經理負責對項目進行成本估算,下述表格是依據某項目分解的成本估算表,該項目總成本估算是()萬元
A、184
B、219
C、262
D、297
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