0、sv<0說明的情況是()。a.項(xiàng)目成本節(jié)約、進(jìn)度落后b.項(xiàng)目成本超支、進(jìn)度落后c.項(xiàng)目成本超支、進(jìn)度超前d.項(xiàng)目成本節(jié)約、進(jìn)度超前" />
如果在掙值分析中,出現(xiàn)進(jìn)度和成本偏差,CV>0、SV<0說明的情況是() 。
A.項(xiàng)目成本節(jié)約、進(jìn)度落后
B.項(xiàng)目成本超支、進(jìn)度落后
C.項(xiàng)目成本超支、進(jìn)度超前
D.項(xiàng)目成本節(jié)約、進(jìn)度超前
參考答案:A
考核考生對(duì)工程項(xiàng)目管理部分常用方法的了解。
掙值管理通過分析目標(biāo)實(shí)施和目標(biāo)期望之間差異的方法,對(duì)工程項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和控制。在掙值管理中,用CV表示成本偏差,CV>0意為成本節(jié)約;SV表示進(jìn)度偏差,SV<0意為進(jìn)度落后。
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