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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/7/24)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/7/24
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2019/7/24)
試題1: 在信息系統(tǒng)開發(fā)某個階段工作結束時,應將工作產品及有關信息存入配置庫的( )。
A.受控庫
B.開發(fā)庫
C.產品庫
D.知識庫
如果項目受資源限制,往往需要項目經理進行資源平衡。但當 ( )時,不宜進行資源平衡。
A.項目在時間上有一定的靈活性
B.項目團隊成員一專多能
C.項目在成本上有一定的靈活性
D.項目團隊處理應急風險
甲公司與乙公司訂立了一份總貨款額為20萬元的設備供貨合同。合同約定的違約金為貨款總額總值的10%。同時,甲公司向乙公司給付定金5000元。后乙公司違約,給甲公司造成損失2萬元。乙公司依法向甲公司支付違約金( )萬元。
A.2
B.2.5
C.4
D.1.5
()不屬于管理文檔
A、變更控制記錄
B、開發(fā)計劃
C、項目總結報告
D、需求文件評審記錄
項目經理有責任處理項目過程中發(fā)生的沖突,以下解決方法中,()會使沖突的雙方最滿意,也是沖突管理最有效的一種方法。
A、雙方溝通,積極分析,選擇合適的方案來解決問題
B、雙方各作出一些讓步,尋求一種折中的方案來解決問題
C、將眼前的問題擱置,等待合適的時機再進行處理
D、沖突的雙方各提出自己的方案,最終聽從項目經理的決策
在進行項目成本估算時,可以使用多種技術和工具,其中,()相對于其他估算技術來說,成本較低,耗時較少,但準確性也較低。
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、三點估算
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